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MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
                                                            
                                                         
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.Balance al 31 de diciembre de 2022
2.Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
3.Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
4.Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
5.Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
6.Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre 2022
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Balance al 31 diciembre de 2022
(En miles de Euros)
1
ACTIVO
Notas
2022
2021
 
 
 
 
ACTIVO NO CORRIENTE
 
736.841
992.753
Inmovilizado intangible
6
280.385
337.915
Patentes, licencias, marcas y similares
89.500
106.000
Fondo de Comercio
86.393
115.191
Aplicaciones informáticas
2.400
2.572
Derechos de propiedad audiovisual
102.092
114.152
Inmovilizado material
5
38.626
43.053
Terrenos y construcciones
24.134
24.763
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
13.886
17.275
Inmovilizado en curso y anticipos
606
1.015
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
7
110.872
129.578
Instrumentos de patrimonio
110.872
108.078
Créditos a empresas del grupo
-
21.500
Inversiones financieras a largo plazo
8.1
258.627
432.461
Instrumentos de patrimonio
256.491
430.352
Derivados
2.126
2.094
Otros activos financieros
10
15
Activos por impuesto diferido
15
48.331
49.746
ACTIVO CORRIENTE
 
727.575
517.584
Existencias
9
2.162
4.721
Productos terminados
2.131
4.691
Anticipos a proveedores
31
30
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10
221.653
231.028
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
8.1
5.979
9.408
Clientes, empresas del grupo y asociadas
8.1
198.107
201.086
Deudores varios
8.1
-
1.104
Personal
8.1
41
60
Activos por impuesto corriente
15
10.284
18.522
Otros créditos con las Administraciones Públicas
7.242
848
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
8.1
54.290
50.276
Créditos a empresas del grupo
51.477
26.492
Otros activos financieros
2.813
23.784
Inversiones financieras a corto plazo
8.1
475
881
Créditos a corto plazo
-
285
Derivados
308
545
Otros activos financieros
167
51
Periodificaciones a corto plazo
11
2.037
5.502
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
12
446.958
225.176
Tesorería
446.958
225.176
 
 
 
 
TOTAL ACTIVO
 
1.464.416
1.510.337
Las Notas de la 1 a la 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2022.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Balance al 31 diciembre de 2022
(En miles de Euros)
2
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Notas
2022
2021
 
 
 
 
PATRIMONIO NETO
 
1.085.767
1.104.444
FONDOS PROPIOS
1.234.712
1.105.170
Capital
13
156.583
156.583
Capital escriturado
156.583
156.583
Prima de emisión
13
226.567
226.567
Reservas
13
722.020
565.237
Legal y estatutarias
31.317
31.317
Otras reservas
690.703
533.920
Acciones y participaciones en patrimonio propias
13
-
-
Resultado del ejercicio
129.542
156.783
Ajustes por cambio de valor
13
(148.945)
(726)
 
 
 
 
PASIVO NO CORRIENTE
 
48.961
74.094
Provisiones a largo plazo
14
12.648
12.046
Provisiones para riesgos y gastos
12.648
12.046
Deudas a largo plazo
8.2
35.905
60.478
Derivados
11.522
36.095
Otros pasivos financieros
24.383
24.383
Pasivos por impuesto diferido
15
408
1.570
 
 
 
 
PASIVO CORRIENTE
 
329.688
331.799
Deudas a corto plazo
8.2
52.278
79.410
Deudas con entidades de crédito
49
40
Pasivos por derivados financieros
87
13.579
Otros pasivos financieros
52.142
65.791
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
8.2
151.321
124.107
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
125.516
123.058
Proveedores
8.2
71.851
72.357
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
8.2
20.600
15.453
Acreedores varios
8.2
8
5
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
8.2
14.642
11.583
Otras deudas con las Administraciones Públicas
15
18.415
23.660
Periodificaciones a corto plazo
573
5.224
 
 
 
 
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
 
1.464.416
1.510.337
Las Notas de la 1 a la 21 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance al 31 de diciembre de 2022.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 diciembre de 2022
(En miles de Euros)
3
 
Notas
2022
2021
OPERACIONES CONTINUADAS
 
 
 
Importe neto de la cifra de negocios
18
635.612
677.636
Ventas
601.521
648.890
Prestaciones de servicios
34.091
28.746
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
18
(2.560)
(8.265)
Trabajos realizados por la empresa para su activo
5.326
7.592
Aprovisionamientos
18
(166.257)
(198.639)
Consumo de mercaderías
(166.257)
(198.639)
Otros ingresos de explotación
17.045
19.223
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
17.045
17.423
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio
-
1.800
Gastos de personal
(102.649)
(91.912)
Sueldos, salarios y asimilados
18
(86.558)
(75.269)
Cargas sociales
18
(16.091)
(16.643)
Otros gastos de explotación
(172.012)
(164.758)
Servicios exteriores
18
(151.124)
(143.083)
Tributos
(20.817)
(22.101)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
(71)
426
Amortización del inmovilizado
5,6
(164.839)
(160.997)
Excesos de provisiones
1.257
2.025
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
(774)
11.037
Deterioros y pérdidas
6
(718)
11.247
Resultados por enajenaciones y otras
5, 6
(56)
(210)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
 
50.149
92.942
Ingresos financieros
88.644
76.485
De participaciones en instrumentos de patrimonio
61.897
59.526
En empresas del grupo y asociadas
19
61.897
59.526
De valores negociables y otros instrumentos financieros
26.747
16.959
De empresas del grupo y asociadas
19
1.026
1.881
De terceros
25.721
15.078
Gastos financieros
(5.182)
(13.703)
Por deudas con terceros
(5.182)
(13.703)
Diferencias de cambio
47
(136)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
7
2.794
17.965
RESULTADO FINANCIERO
 
86.303
80.611
 
 
 
 
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
 
136.452
173.553
Impuesto sobre beneficios
15
(6.910)
(16.770)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
 
129.542
156.783
 
 
 
 
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
 
 
 
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos
-
-
RESULTADO DEL EJERCICIO
 
129.542
156.783
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria son parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio 2022.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
4
 
Notas
2022
2021
 
 
 
 
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
 
129.542
156.783
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto
Por valoración de instrumentos financieros
(150.095)
(11.349)
Activos financieros disponibles para la venta
-
-
Otros ingresos/gastos
(150.095)
(11.349)
Por coberturas de flujos de efectivo
Diferencias de conversión
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
-
-
Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
-
-
Efecto impositivo
15
1.876
(17.002)
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto
 
(148.219)
(28.351)
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Por valoración de instrumentos financieros
-
-
Activos financieros disponibles para la venta
-
-
Otros ingresos/gastos
-
-
Por coberturas de flujos de efectivo
-
-
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
-
-
Efecto impositivo
-
-
Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
 
-
-
 
 
 
 
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
 
(18.677)
128.432
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria son parte integrante del Estado de Cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
B) Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
5
 
Capital escriturado(Nota 13)
Prima de emisión (Nota 13)
Reserva legal(Nota 13)
Reserva por fondo de comercio(Nota 13)
Reservas Voluntarias
Acciones y participaciones en patrimonio propias(Nota 13)
Resultado del ejercicio
TOTAL FONDOS PROPIOS
Ajustes por cambio de valor (Nota 13)
TOTAL PATRIMONIO NETO
SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2021
163.718
313.235
32.744
57.596
332.628
(94.038)
142.506
948.389
27.625
976.014
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
-
-
156.783
156.783
(28.351)
128.432
Operaciones con socios o propietarios
Distribución de dividendos (Nota 13.e)
-
-
-
-
142.506
-
(142.506)
-
-
-
Reducción de capital
(7.135)
(86.668)
(1.427)
1.427
(93.803)
(93.803)
Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)
-
-
-
-
(237)
94.038
-
93.801
-
93.801
SALDO, FINAL DEL AÑO 2021
156.583
226.567
31.317
57.596
476.324
-
156.783
1.105.170
(726)
1.104.444
SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2022
156.583
226.567
31.317
57.596
476.324
-
156.783
1.105.170
(726)
1.104.444
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
-
-
129.542
129.542
(148.219)
(18.677)
Operaciones con socios o propietarios
Distribución del resultado (Nota 13.e)
-
-
-
-
156.783
-
(156.783)
-
-
-
SALDO, FINAL DEL AÑO 2022
156.583
226.567
31.317
57.596
633.107
-
129.542
1.234.712
(148.945)
1.085.767
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria son parte integrante del Estado de Cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
6
 
Notas
2022
2021
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
 
 
 
Resultado del ejercicio antes de impuestos
 
136.452
173.553
Ajustes del resultado
 
79.959
69.263
Amortización del inmovilizado
5,6
164.839
160.997
Correcciones valorativas por deterioro
6
718
(11.247)
Variación de provisiones
14
602
50
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado
5,6
56
210
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros
7
(2.794)
(17.965)
Ingresos financieros
 
(88.644)
(76.485)
Gastos financieros
19
5.182
13.703
 
 
 
 
Cambios en el capital corriente
 
4.968
29.167
(Incremento)/Decremento en Existencias
9
2.559
8.264
(Incremento)/Decremento en Deudores y otras cuentas a cobrar
 
1.137
1.037
(Incremento)/Decremento en Otros activos corrientes
 
3.465
21.291
(Incremento)/Decremento en Acreedores y otras cuentas a pagar
 
2.458
(1.594)
(Incremento)/Decremento en Otros pasivos corrientes
 
(4.651)
169
 
 
 
 
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
 
46.288
22.801
Pagos de intereses
 
(5.182)
(11.259)
Cobros de dividendos
 
86.471
74.578
Cobros de intereses
 
2.173
1.907
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
15
(37.174)
(42.425)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
 
267.667
294.784
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
 
 
 
Pagos por inversiones
 
(117.314)
(226.649)
Inmovilizado intangible
6
(100.649)
(99.536)
Inmovilizado material
5
(3.007)
(4.103)
Otros activos financieros
8.1,8.2
(13.658)
(123.014)
Otros activos
 
-
4
ç
 
Cobros por desinversiones
36.931
10.821
Empresas del grupo y asociadas
7
35.483
10.821
Otros activos financieros
 
1.448
-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
 
(80.383)
(215.828)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
 
 
 
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
13
-
(723)
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
-
(723)
 
 
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
 
48.185
(29.130)
Emisión
 
Deudas con entidades de crédito
8.1,8.2
-
(178.122)
Deudas con empresas del grupo y asociadas
 
48.185
124.288
Otras deudas
 
-
24.704
Devolución y amortización de
 
(13.640)
-
Otras deudas
 
(13.640)
-
 
 
 
 
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
 
34.545
(29.853)
 
 
 
 
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
 
(47)
136
 
 
 
 
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
 
221.782
49.239
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
12
225.176
175.937
 
 
 
 
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
12
446.958
225.176
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria son parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
7
1.Actividad de la empresa
1.1Objeto social y actividad de la Sociedad
La Sociedad MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A. (denominada Gestevisión Telecinco, S.A. hasta el 12 de abril de 2011), en adelante la Sociedad, fue constituida en Madrid el 10 de marzo de 1989. Su domicilio social se encuentra en la Carretera de Fuencarral a Alcobendas, nº 4, 28049 Madrid.
La Sociedad tiene como objeto social la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión. A 31 de diciembre de 2022 explota comercialmente siete canales de Televisión (Telecinco, Factoría de Ficción, Boing, Cuatro, Divinity, Energy y BeMad). Las licencias concedidas para la explotación de dichos canales se han ido produciendo de la siguiente manera:
Con arreglo a los términos de la concesión realizada por el Estado, mediante Resolución de 28 de agosto de 1989 de la Secretaría General de Comunicaciones y contrato de concesión formalizado en Escritura Pública de fecha 3 de octubre de 1989, así como todas las operaciones que sean natural antecedente y consecuencia de dicha gestión.
Por acuerdo del Consejo de Ministros de 10 de marzo de 2000, fue renovada dicha Concesión por un periodo de diez años a contar desde el 3 de abril de 2000.
Por acuerdo del Consejo de Ministros de 25 de noviembre de 2005, se amplió el contrato concesional de forma simultánea al del resto de concesionarios de ámbito nacional, otorgándose tres canales de Televisión Digital Terrestre (TDT).
Por acuerdo del Consejo de Ministros de 26 de marzo de 2010, fue renovada dicha Concesión por otros diez años más.
La Sociedad realizó todas las inversiones precisas para el inicio de emisiones digitales de acuerdo con lo previsto en el Real Decreto 2169/1998 de 9 de octubre que aprobó el Plan Técnico Nacional de la Televisión Digital Terrestre. Sin perjuicio de lo anterior, de conformidad con lo establecido en la Disposición Transitoria Segunda de la Ley Audiovisual, la Sociedad solicitó el 3 de mayo de 2010 la transformación de la concesión en licencia para la prestación del servicio de comunicación audiovisual. Mediante el Acuerdo del Consejo de Ministros de 11 de junio de 2010, tuvo lugar la transformación de la concesión en licencia para la prestación del servicio de comunicación audiovisual, con una vigencia de 15 años, prorrogables de forma automática por el mismo plazo, siempre que se cumplan los requisitos del artículo 29 de la Ley 13/2022, de 7 de julio de 2022 (Ley Audiovisual).
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
8
Tras el cese de las emisiones de televisión terrestre con tecnología analógica el 3 de abril de 2010 (el “Apagón Analógico”) y en virtud de lo dispuesto en la Disposición Adicional Tercera del Real Decreto 944/2005, la Sociedad el 4 de mayo de 2010 tuvo acceso a un múltiple digital de cobertura estatal, que ampliaba en un canal adicional, hasta un total de cuatro, los gestionados por la Sociedad.
Tras la adquisición de Sociedad General de Televisión Cuatro, S.A.U. en 2010, se obtuvieron las licencias correspondientes al Multiplex de Cuatro (Cuatro y tres canales más).
Con fecha 6 de mayo de 2014 se procedió a dejar de emitir los canales digitales La Siete y Nueve, para dar cumplimiento a la Sentencia de la Sala Tercera del Tribunal Supremo, acordada en la reunión de fecha de 22 de marzo de 2013 del Consejo de Ministros.
Por acuerdo del Consejo de Ministros de 16 de octubre de 2015 se le adjudica a la Sociedad la licencia para la explotación de un nuevo canal de TDT en alta definición, con una vigencia de 15 años, prorrogables en los términos estipulados por la Ley Audiovisual. Dicho canal, BeMad, inició las emisiones en directo con fecha 21 de abril de 2016, dentro del plazo legal fijado en el pliego de condiciones de concesión de la licencia.
La Sociedad tiene una duración indefinida, según se establece en el artículo de los Estatutos.
La Sociedad comenzó su cotización en Bolsa el día 24 de junio de 2004, cotizando en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
1.2Evolución impactos COVID 19 y contexto macroeconómico
Durante el ejercicio 2022 Mediaset España Comunicación, S.A. ha mantenido con normalidad su actividad productiva.
 
Antes de la finalización del año 2021 se suscribió un acuerdo con la Representación Legal de los Trabajadores para la implantación de un modelo de Teletrabajo en la empresa, en las áreas en las que pudiera llevarse a cabo esta modalidad productiva, con vigencia entre el 1/01 y el 31/12 del año 2022, basado en la realización de teletrabajo durante dos días a la semana, afectando al 33% de la plantilla de la empresa. Manteniéndose de manera presencial la actividad directamente relacionada con la producción, realización, grabación y emisión de la programación de TV.
Este acuerdo ha resultado positivo frente a los riesgos de exposición al COVID, en dos cuestiones fundamentales: permitiendo la liberación de espacios y que se generasen distancias de seguridad entre los puestos de trabajo, y posibilitando un menor aforo en el comedor de personal, acorde con un nivel elevado de garantía sanitaria.
 
El personal sujeto a la actividad presencial mantuvo las medidas de seguridad previstas en los protocolos de la empresa.
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Mediaset España ha podido garantizar la salud de sus trabajadores dentro de sus instalaciones, sin que la actividad llevada a cabo en las mismas haya generado un riesgo para los mismos. Durante el ejercicio 2022 ha mantenido la certificación de calidad AENOR, por su sistema de prevención frente al covid.
Además, ha mantenido otras decisiones organizativas tendentes a evitar que la incidencia de la enfermedad pudiera poner en riesgo la continuidad de la emisión, como son: establecimiento de distancias de seguridad mayores que las legalmente previstas para el caso de actividades que debieran realizarse sin medios de protección (mascarillas en el caso de los presentadores y colaboradores de programas), duplicación de sistemas para garantizar la continuidad operativa. Especialmente durante los tres primeros trimestres del año.
Por lo demás, el año 2022 se ha caracterizado por la presencia de un cúmulo de acontecimientos de naturaleza geopolítica que han tenido un impacto significativo en el ámbito macroeconómico global, siendo naturalmente el de mayor relevancia el ataque de Rusia a Ucrania a finales de febrero de 2022, que enseguida desembocó en una guerra abierta que tiene muy pocos precedentes en la Europa contemporánea y que, a fecha de hoy, permanece inconclusa. Una de las principales consecuencias de esta situación ha sido el recrudecimiento de unas tensiones inflacionistas que ya habían comenzado a hacerse notar a finales de 2021 producto de la prolongada duración en el tiempo de las políticas monetarias expansivas por parte de la mayoría de Bancos Centrales y que aumentaron de manera velocísima a consecuencia de los cuellos de botella en el suministro de diferentes materias primas (fundamentalmente hablamos de la energía) hasta el punto de que en el transcurso del año hemos visto niveles de incremento de precios que no se habían visto desde la década de los 80 del pasado siglo. Este foco de inflación, sumado a que la mayor parte de las economías apenas se habían recuperado de los estragos del covid 19, ha provocado una notable ralentización de la economía global en lo que va de año, hasta el punto de que, en algunos países, se ha llegado a entrar en recesión técnica. Una de las consecuencias más relevantes de la escalada de precios ha sido que los Bancos Centrales se han visto obligados a endurecer su política monetaria, con incrementos de tipos de interés hasta niveles no vistos en más de una década y cuyo corolario ha sido un encarecimiento de las condiciones de financiación tanto a empresas como a particulares. En este entorno, las perspectivas de recuperación económica hasta alcanzar niveles de crecimiento normalizados dependerán directamente de la duración de la guerra en Ucrania, del retorno a condiciones normales de mercado del suministro de materias primas y del comportamiento de la tasa de inflación que, a su vez, influirá en una posible suavización de la política monetaria de los Bancos Centrales.
Por lo que respecta a España, en los últimos meses se ha observado una notable suavización del incremento del IPC desde los máximos del verano y, aunque con una indudable reducción de los incrementos del PIB previstos a principio de año, se ha evitado la entrada en recesión y se mantienen unas tasas elevadas de empleo y de actividad.
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El mercado de la publicidad no ha sido ajeno a estas circunstancias económicas, particularmente por lo que se refiere a los cuellos de botella en las cadenas de suministro que han afectado fundamentalmente al sector del automóvil, que tiene un peso relevante en la composición del mix comercial de las televisiones en abierto y que explica en buena medida el descenso del 4,6% en el mercado de publicidad TV en el año 2022 según datos de Infoadex. Se espera que con el levantamiento de las restricciones covid en China y la desescalada del conflicto bélico en Ucrania se tienda hacia una normalización en los mercados afectados.
En cuanto a los aspectos financieros, de crédito y de tesorería, el efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad disponible a 31 de diciembre de 2022 supera los 446 millones de euros (véase Nota 12) a los que hay que añadir los 260 millones de euros correspondientes a las líneas de crédito no dispuestas (véase Nota 8.2) para un total de recursos de financiación de más de 706 millones de euros que nos hacen mantener una posición objetiva de fortaleza financiera y nos permiten estar preparados para hacer frente a escenarios más pesimistas de recuperación completa de la normalidad económica así como para acometer potenciales oportunidades de inversión.
En cuanto al riesgo de crédito, durante el ejercicio 2022 no se ha puesto de manifiesto ninguna situación que haya originado la necesidad de registro de provisiones relevantes.
En relación al test de deterioro realizado al cierre de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2021 respecto al Fondo de Comercio y otros activos intangibles asociados a la Unidad Generadora de Caja (UGC) correspondiente al negocio de Televisión en Abierto (véase Nota 6) así como a los activos por impuestos diferidos registrados (véase Nota 15), dada la evolución de los resultados de la Sociedad durante el ejercicio 2022 y no haber sido identificados indicios de deterioro que puedan afectar a la recuperabilidad de estos activos así como por la holgura que mostraba el mencionado test de deterioro, no ha sido necesaria su actualización.
Dadas las actividades de la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad.
2.Bases de presentación de las Cuentas Anuales
2.1Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Estas cuentas anuales se han formulado por los administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
a. Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b. Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el cual ha sido modificado por el Real Decreto 602/2016 y por el Real Decreto 1/2021, y sus adaptaciones sectoriales.
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c. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
d. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
e. Resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo que se indique lo contrario.
2.2Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable al objeto de mostrar la imagen fiel de su patrimonio, situación financiera y resultados, así como de la veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de efectivo.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
En las presentes cuentas anuales se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo al concepto de materialidad o importancia relativa definido en el marco conceptual del PGC 2007.
2.3Comparación de la Información
La aplicación de los criterios contables en los ejercicios 2022 y 2021 ha sido uniforme, no existiendo, por tanto, operaciones o transacciones que se hayan registrado siguiendo principios contables diferentes que pudieran originar discrepancias en la interpretación de las cifras comparativas de ambos periodos.
2.4Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas
La Sociedad es dominante de un Grupo de Sociedades y de acuerdo con la legislación vigente está obligada a presentar Cuentas Anuales Consolidadas bajo Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea por ser un Grupo que cotiza en Bolsa. Por lo tanto, junto a estas Cuentas Individuales se formulan las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas. El patrimonio y resultado consolidado atribuibles a la sociedad dominante ascienden a 31 de diciembre de 2022 a 1.301.379 y 178.264 miles de euros, respectivamente.
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2.5Agrupación de partidas
Determinadas partidas del Balance, de la cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de cambios en el patrimonio neto y del Estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las Notas de la memoria.
2.6Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las Cuentas Anuales de la Sociedad, los Administradores han tenido que utilizar juicios, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos y al desglose de activos y pasivos contingentes a la fecha de emisión de las presentes Cuentas Anuales. Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias, cuyos resultados constituyen la base para establecer los juicios sobre el valor contable de los activos y pasivos que no son fácilmente disponibles mediante otras fuentes. Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos de las revisiones de las estimaciones contables son reconocidos en el período en el cual se realizan, si éstas afectan sólo a ese período, o en el período de la revisión y futuros, si la revisión afecta a ambos. Sin embargo, la incertidumbre inherente a las estimaciones y asunciones podría conducir a resultados que podrían requerir un ajuste de los valores contables de los activos y pasivos afectados en el futuro.
Al margen del proceso general de estimaciones sistemáticas y de su revisión periódica, los Administradores llevan a término determinados juicios de valor sobre temas con especial incidencia sobre las Cuentas Anuales.
Los juicios principales, así como las estimaciones y asunciones relativos a hechos futuros y otras fuentes de estimación inciertas a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales que tienen un riesgo de causar correcciones en activos y pasivos son los siguientes:
Deterioro del valor de los activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad analizan tanto el valor de mercado como los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
Los flujos de efectivo futuro dependen de que se cumpla el plan de negocio de los próximos ejercicios, mientras que las tasas de descuento dependen del tipo de interés y de la prima de riesgo asociada a cada unidad generadora de efectivo. En la Nota 6 se analizan las hipótesis utilizadas para calcular el valor de las unidades generadoras de efectivo y se incluye un análisis sobre la sensibilidad frente a cambios en las hipótesis.
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Activos por impuesto diferido
Los activos por impuesto diferido se registran cuando es probable que el Grupo Fiscal del que la Sociedad es cabecera disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos.
Para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, los Administradores estiman el ámbito temporal en el que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporales imponibles.
Vida útil de los activos materiales e intangibles
La Sociedad revisa de forma periódica las vidas útiles de sus elementos de inmovilizado material e intangible, ajustando las dotaciones a la amortización de forma prospectiva en caso de modificación de dicha estimación.
Provisiones y Pasivos contingentes
La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos, de acuerdo con la política contable indicada en la Nota 4.9 de esta memoria. La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha obligación. Cuando los riesgos se han considerado como posibles no se registra provisión y se describen en la Nota 14.
Cálculo de los valores razonables, de los valores en uso y de los valores actuales
La estimación de valores razonables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo futuros y la adopción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos, así como las tasas de descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones e hipótesis realizadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias.
2.7Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2022 no se han producido cambios en criterios contables respecto de los aplicados en el ejercicio 2021.
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3.Aplicación de resultados
La propuesta de aplicación de resultados formulada por los Administradores pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es la siguiente, expresada en miles de euros:
 
Importe
Base de reparto
 
Resultado del ejercicio
129.542
 
 
Total
129.542
 
 
Aplicación
Reservas voluntarias
129.542
Total
129.542
Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas. A la fecha de elaboración de estas cuentas anuales, la reserva legal está totalmente constituida.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
4.Normas de registro y valoración
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes.
4.1Inmovilizado intangible
Los activos intangibles se encuentran valorados por su precio de adquisición o por su coste de producción, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Un activo intangible se reconoce como tal si y solo si es probable que genere beneficios futuros a la Sociedad y que su coste pueda ser valorado de forma fiable.
Se incluyen en el precio de adquisición o coste de producción los gastos financieros de financiación específica o genérica devengados, en su caso, antes de la puesta en condiciones de funcionamiento de aquellos activos que necesitan más de un año para estar en condiciones de uso.
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Los activos intangibles son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles estimadas y su recuperabilidad se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera no ser recuperable. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados al cierre del ejercicio, y si procede, ajustados de forma prospectiva. Cuando la vida útil de estos activos no pueda estimarse de manera fiable se amortizan en un plazo de 10 años.
Fondo de comercio
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en virtud de una adquisición onerosa, en el contexto de una combinación de negocios.
El fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo sobre las que se espera que recaigan los beneficios de las sinergias de la combinación de negocios. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su precio de adquisición menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. De acuerdo con la normativa aplicable la vida útil del fondo de comercio se ha establecido en 10 años y su amortización es lineal.
Aplicaciones Informáticas
Se incluyen bajo este concepto los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho de uso de programas informáticos y los elaborados por la propia empresa, únicamente en los casos en que se prevea que su utilización abarcará varios ejercicios.
Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se imputan directamente como gasto del ejercicio en que se producen.
Se amortizan linealmente en el plazo de tres años desde el comienzo de su uso.
Patentes, licencias, marcas y similares
Corresponde principalmente a las marcas y a las concesiones de los canales de televisión. La marca “Cuatro” así como la licencia de operación del multiplex de “Cuatro” fueron identificadas en el proceso de distribución del precio de adquisición del Grupo Sogecuatro. Por un lado, la vida útil de la marca “Cuatro” se ha estimado en 20 años. Por otro lado, la licencia se amortiza linealmente en 10 años desde el 1 de enero de 2016 conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016.
Hasta el ejercicio 2015 se estimó que la licencia tenía una vida útil indefinida y, conforme a lo dispuesto en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, no se amortizaba.
Conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, con efectos desde el 1 de enero de 2016 estos activos son amortizados linealmente en un plazo de 10 años.
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Derechos de propiedad Audiovisual
1.1.1.Derechos de Producción Ajena
Consisten principalmente en derechos audiovisuales adquiridos por un periodo superior al ejercicio económico. Se registran a su precio de adquisición y se recogerá el valor individual de cada derecho. Si su adquisición se realiza por paquetes cerrados en los que no se detalla el valor individual de cada derecho audiovisual, la asignación de valores individuales se calcula a partir de una ponderación equivalente al coste de adquisición de derechos audiovisuales de similar tipo y categoría a aquellos que se hubiesen comprado individualmente.
El coste de los derechos audiovisuales adquiridos en una combinación de negocios es el valor razonable a la fecha de adquisición.
El derecho se registra en el momento en el que es aceptado el material para su emisión según contrato o en la fecha en que inicia derechos, si ésta fuera anterior a aquélla. En el caso de tratarse de varios derechos asociados a un mismo contrato cuya aceptación se produzca en un mismo ejercicio pero en fechas diferentes, la Sociedad registra el alta de los derechos del contrato en la fecha en la que el primero de ellos es aceptado para su emisión o en la fecha en que inicia derechos, si ésta fuera anterior a aquélla.
Su imputación a la Cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en el epígrafe de consumo de derechos y se lleva a cabo en función del número de pases emitidos, según el siguiente criterio:
1.Películas y “TV Movies” (productos no seriados)
1.1.Derechos de 2 pases según contrato:
Primer pase:50% sobre coste de adquisición.
Segundo pase:50% sobre coste de adquisición.
1.2.Derechos de 3 o más pases según contrato:
Primer pase:50% sobre coste de adquisición.
Segundo pase:30% sobre coste de adquisición.
Tercer pase: 20% sobre coste de adquisición.
2.Resto de productos (seriados)
2.1.Derechos de 2 o más pases según contrato:
Primer pase:50% sobre coste de adquisición.
Segundo pase:50% sobre coste de adquisición.
En caso de venta de un pase a terceros, el valor del pase calculado según los porcentajes arriba indicados se amortiza en función de la capacidad de distribución territorial de señal de la televisión compradora, reconociéndose un coste de ventas en función de los ingresos generados en el territorio de venta del pase y practicándose ajustes al valor no vendido del pase de que se trate.
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A estos derechos se les practica ajustes de valor en los casos necesarios, según se detalla en la Nota 4.3.
1.1.2.Derechos de Producciones Propias de Producto Seriado
Recoge aquellas producciones en las que la Sociedad, a partir de la propiedad de las mismas, podrá proceder, tanto a su emisión como a su comercialización.
 
El valor de éstas incluye tanto los costes incurridos directamente por la Sociedad como los importes facturados por terceros.
El coste de los derechos audiovisuales adquiridos en una combinación de negocios es el valor razonable a la fecha de adquisición.
Su imputación a la Cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en el epígrafe de consumo de derechos y se lleva a cabo desglosando el mismo de la siguiente forma:
El valor comercial, estimado en un 28% del coste total, se amortiza al producirse la venta aplicándose a los ingresos por dicha transacción. De no producirse venta alguna el citado valor se amortiza linealmente en un periodo de 3 años desde la disponibilidad de las producciones.
El valor de emisión, estimado en un 72% del coste total, se amortiza en función del número de pases emitidos, según el siguiente criterio:
Producción seriada de duración inferior a 60 minutos
Primer pase:100% del valor amortizable.
Producción seriada de duración igual o superior a 60 minutos
Primer pase: 90% del valor amortizable.
Segundo pase:10% del valor amortizable, excepción hecha de los pases promocionales.
A estos derechos se les practica ajustes de valor en los casos necesarios, según se detalla en la Nota 4.3.
1.1.3.Derechos de Distribución
Recoge los derechos adquiridos por la Sociedad para su explotación en todas las ventanas en territorio español.
El coste del derecho es el que se estipula en contrato. Su imputación como consumo de derechos se lleva a cabo en función del patrón esperado de consumo en cada una de las ventanas en las que se explota el derecho, así como sobre la base de las audiencias estimadas en cada una de las ventanas.
En el momento en el que se inicia el derecho o la emisión en abierto, éste se reclasifica a la cuenta de derechos de producción ajena.
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En la ventana de televisión en abierto la imputación a la Cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe de consumo de derechos es consistente con la establecida para los derechos de propiedad audiovisual, según lo explicado en el epígrafe correspondiente de esta Memoria.
1.1.4.Derechos de Coproducciones
Recoge los derechos adquiridos por la Sociedad en régimen de coproducción para su explotación en todas las ventanas.
El coste del derecho es el que se estipula en contrato. La imputación como consumo de estos derechos se lleva a cabo en función del patrón esperado de consumo en cada una de las ventanas en las que se explota el derecho, así como sobre la base de las audiencias estimadas en cada una de las ventanas.
En el momento en el que se inicia el derecho o la emisión en abierto, este se reclasifica a la cuenta derechos de producciones propias.
En la ventana de televisión en abierto la imputación a la Cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe de consumo de derechos es consistente con la establecida para los derechos de propiedad audiovisual, según lo explicado en el epígrafe correspondiente de esta Memoria.
1.1.5.Masters y Doblajes
Corresponde respectivamente a los materiales soporte de los derechos audiovisuales y al coste de los trabajos de doblaje que hubieran de llevarse a cabo sobre las versiones originales.
Se valoran a su coste de adquisición y su imputación como consumo se realiza en la misma proporción que los derechos audiovisuales a los que están asociados.
1.1.6.Derechos de Retransmisión
Los costes correspondientes a derechos de retransmisiones deportivas se contabilizan por el coste estipulado en contrato en el epígrafe “Aprovisionamientos” de la Cuenta de pérdidas y ganancias. Dicha imputación se realiza en el momento en que cada evento es retransmitido. Los importes anticipados se registran en el Balance dentro del epígrafe “periodificaciones a corto plazo”.
4.2Inmovilizado material
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se valoran inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción.
Después del reconocimiento inicial se valora por su coste, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas por deterioro de su valor.
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Se incluyen en el precio de adquisición o coste de producción los gastos financieros de financiación específica o genérica devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento de aquellos activos que necesiten más de un año para estar en condiciones de uso.
Para los contratos de arrendamiento en los cuales, en base al análisis de la naturaleza del acuerdo y de las condiciones del mismo, se deduzca que se han transferido a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato, dicho acuerdo se califica como arrendamiento financiero, y por tanto, la propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por su naturaleza en el inmovilizado material por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos establecidos al comienzo del contrato de alquiler, menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada. No existen contratos de arrendamiento financiero al cierre de los ejercicios 2022 y 2021.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento son cargados a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes, son incorporados al activo como mayor valor del mismo.
El gasto por depreciación se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los elementos son amortizados desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento. La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal utilizando los siguientes porcentajes de amortización estimados:
 
Coeficiente
Construcciones
3%
Maquinaria técnica TV
20%
Instalaciones
10%
Utillaje
20%
Material automóvil
14-15 %
Mobiliario
10%
Equipos proceso información
25%
Material inventariable diverso
20%
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa y ajusta, en su caso, las vidas útiles de los activos materiales, y si procede, se ajustan de forma prospectiva.
4.3Deterioro de activos no corrientes no financieros
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorado/a y, si existen indicios, se estiman sus importes recuperables.
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El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
La prueba de deterioro para el fondo de comercio y la licencia de transmisión de señal se realiza evaluando el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo asociada a los mismos. Si el importe recuperable de las unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, se registra una pérdida por deterioro.
4.4Instrumentos financieros
4.4.1Activos financieros
Clasificación
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
1.Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a negociación en un mercado organizado, para los que la Sociedad mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
2.Con carácter general, se incluyen en esta categoría:
i)Créditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico con cobro aplazado, y
ii)Créditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de préstamo o crédito concedidos por la Sociedad cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable.
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3.Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto: se incluyen en esta categoría los activos financieros cuyas condiciones contractuales dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente, y no se mantienen para negociar ni procede su clasificación en la categoría anterior. También se incluirán en esta categoría las inversiones en instrumentos de patrimonio designadas irrevocablemente por la Sociedad en el momento de su reconocimiento inicial, siempre y cuando que no se mantengan para negociar ni deban valorarse al coste.
4.Activos financieros a coste: se incluyen en esta categoría las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas
5.Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
6.Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: incluye los activos financieros mantenidos para negociar y aquellos activos financieros que no han sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categoría los activos financieros que así designa opcionalmente la Sociedad en el momento del reconocimiento inicial, que en caso contrario se habrían incluido en otra categoría, debido a que dicha designación elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en caso contrario.
Valoración inicial
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacción directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Asimismo, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Valoración posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrarán aplicando dicho criterio de valoración imputando a la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados aplicando el método del tipo de interés efectivo.
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Los activos financieros incluidos en la categoría de valor razonable con cambios en el patrimonio neto se registrarán por su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se produzcan en el valor razonable se registrarán directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
Las inversiones clasificadas en la categoría c) anterior se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.
Deterioro
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un “test de deterioro” para los activos financieros que no están registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el importe recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. En todo caso, para los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en el patrimonio neto se presumirá que existe deterioro ante una caída de un año y medio o de un 40% en su cotización, sin que se haya producido la recuperación del valor. El registro del deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el “factoring con recurso”, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas.
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4.4.2Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías de valoración:
a.Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por la Sociedad.
b.Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
c.Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias descritos en el apartado anterior.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan por su importe neto cuando la sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes reconocidos y, además, tienen la intención de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
4.4.3Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias del periodo.
4.4.4Coberturas
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. En el marco de dichas operaciones la Sociedad contrata instrumentos financieros de cobertura.
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Para que estos instrumentos financieros puedan calificar como de cobertura contable, son designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad verifica inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida (como mínimo en cada cierre contable) que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen con los cambios del instrumento de cobertura.
La Sociedad aplica los siguientes tipos de cobertura, que se contabilizan tal y como se describe a continuación:
a.Coberturas de valor razonable: En este caso, los cambios de valor del instrumento de cobertura y de la partida cubierta, atribuibles al riesgo cubierto se reconocen en resultados.
b.Coberturas de flujos de efectivo: En este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
c.Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero: este tipo de operaciones de cobertura están destinadas a cubrir el riesgo de tipo de cambio en las inversiones en sociedades dependientes y asociadas y se tratan como coberturas de valor razonable por el componente del tipo de cambio.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período.
En este sentido, la Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2022 derivados por opciones sobre inversiones financieras relacionadas con la operación de compra de la participación en la sociedad ProsiebenSat.1 Media SE (Nota 8) que se valoran a valor de mercado a la fecha de contratación. Las variaciones posteriores en el valor de mercado se registran en el epígrafe de patrimonio “Ajustes por cambio de valor”, no reconociéndose como resultados hasta que las pérdidas o ganancias de las operaciones cubiertas se registren en resultados.
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4.5Partidas corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
En el caso de los Derechos audiovisuales, clasificados dentro del inmovilizado intangible, están incluidos en su totalidad en el activo no corriente, desglosándose en la Nota 6 el porcentaje de aquellos que la Sociedad espera consumir en un período inferior a doce meses.
4.6Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto con saldo deudor cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menores reservas.
4.7Existencias
Se registran como existencias los programas de producción propia de emisión diaria. Se registran al coste de producción, el cual se determina considerando todos los costes imputables al producto en los que incurre la Sociedad.
Asimismo se incluyen en este epígrafe los anticipos pagados por los programas.
Se imputan a la cuenta de resultados en el momento de su emisión.
Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
4.8Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
Son convertibles en efectivo.
En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
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A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.9Provisiones y contingencias
Los pasivos que resultan indeterminados respecto a su importe o a la fecha en que se cancelarán se reconocen en el balance como provisiones cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Las compensaciones a recibir de un tercero en el momento de liquidar las provisiones, se reconocen como un activo, sin minorar el importe de la provisión, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser recibido, y sin exceder del importe de la obligación registrada. Cuando existe un vínculo legal o contractual de exteriorización del riesgo, en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder del mismo, el importe de dicha compensación se deduce del importe de la provisión.
Por otra parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo el control de la Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria, excepto cuando la salida de recursos es remota.
4.10Remuneraciones a largo plazo al personal
A partir del año 2016 se aprobaron unos planes basados en un sistema de incentivación y fidelización a medio plazo referenciado al valor de cotización de la compañía aplicable a partir de dicho año y destinado a los Consejeros Ejecutivos y a la Alta Dirección del Grupo. Los principales objetivos de este Plan son premiar la sostenibilidad de los resultados, alinear los intereses de los altos directivos a los de los accionistas y mejorar la composición de la retribución.
El sistema se nutre anualmente, y a partes iguales, de la aportación de cada beneficiario y de otra a cargo de la empresa invirtiéndose ambas en la compra de acciones de Mediaset España que son atribuidas al beneficiario (Nota 17).
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4.11Transacciones en moneda extranjera
Las Cuentas Anuales de la Sociedad se presentan en euros, siendo ésta la moneda funcional de la Sociedad.
Partidas monetarias
Las transacciones en moneda extranjera se registran inicialmente al tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio vigente a la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
Partidas no monetarias
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción.
Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio.
4.12Impuesto sobre Sociedades
Desde 1999 la Sociedad presenta el Impuesto sobre Sociedades en base consolidada, como entidad dominante del grupo de consolidación fiscal 49/99. Además de Mediaset España Comunicación, S.A. forman parte de este grupo las siguientes sociedades:
-Grupo Editorial Tele5, S.A.U.
-Telecinco Cinema, S.A.U.
-Publiespaña, S.A.U.
-Publimedia Gestión, S.A.U.
-Mediacinco Cartera, S.L.U.
-Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
-Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
-Producción y Distribución de Contenidos Audiovisuales Mediterráneo, S.L.U.
-Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
-Netsonic, S.L.U.
-Megamedia Televisión, S.L.
-El Desmarque Portal Deportivo, S.L.
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El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en la contabilización inicial de las combinaciones de negocios en las que se registra como los demás elementos patrimoniales del negocio adquirido.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que el grupo fiscal del que es cabecera disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En el caso de las combinaciones de negocios en los que no se hubieran reconocido separadamente activos por impuesto diferido en la contabilización inicial por no cumplir los criterios para su reconocimiento, los activos por impuesto diferido que se reconozcan dentro del periodo de valoración y que procedan de nueva información sobre hechos y circunstancias que existían a la fecha de adquisición, supondrán un ajuste al importe del fondo de comercio relacionado. Tras el citado periodo de valoración, o por tener origen en hechos y circunstancias que no existían a la fecha de adquisición, se registrarán contra resultados o, si la norma lo requiere, directamente en patrimonio neto.
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad o el grupo fiscal al que pertenece disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
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Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido. Los ajustes de los valores de los activos y pasivos por impuesto diferido se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en la medida en que los activos y pasivos por impuesto diferido hubieran sido cargados y abonados directamente a patrimonio neto. Los activos y pasivos por impuesto diferido están valorados sin tener en cuenta el efecto del descuento financiero.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
4.13Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se registran cuando se produce la corriente real de bienes o servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el importe monetario recibido o, en su caso, por el valor razonable de la contraprestación recibida, o que se espera recibir, y que salvo evidencia en contrario será el precio acordado deducido cualquier descuento, impuestos y los intereses incorporados al nominal de los créditos. Se incluirá en la valoración de los ingresos la mejor estimación de la contraprestación variable cuando no se considera altamente probable su reversión.
El reconocimiento de los ingresos se produce cuando (o a medida que) se produce la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos.
Los ingresos reconocidos a lo largo del tiempo, por corresponder a bienes o servicios cuyo control no se transfiere en un momento del tiempo, se valoran considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando se disponga de información fiable para realizar la medición del grado de realización. En caso contrario solo se reconocerán ingresos en un importe equivalente a los costes incurridos que se espera que sean razonablemente recuperados en el futuro.
Los ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa fecha, contabilizando como existencias los costes incurridos hasta ese momento en la producción de los bienes o servicios.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
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En relación con los dividendos recibidos, cualquier reparto de reservas disponibles se calificará como una operación de «distribución de beneficios» y, en consecuencia, originará el reconocimiento de un ingreso en el socio, siempre y cuando, desde la fecha de adquisición, la participada o cualquier sociedad del Grupo participada por esta última haya generado beneficios por un importe superior a los fondos propios que se distribuyen. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
Aquellos arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo arrendado, tienen la consideración de arrendamientos operativos. Los pagos o cobros realizados bajo contratos de esta naturaleza se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del periodo de alquiler conforme al principio del devengo.
4.14Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios, entendidas como aquellas operaciones en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios, se registran por el método de adquisición, que supone contabilizar, en la fecha de adquisición, los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad, así como, en su caso, la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de dichos activos y pasivos, como fondo de comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa. Al fondo de comercio le son de aplicación los criterios contenidos en el apartado sobre el inmovilizado intangible en esta memoria.
Las combinaciones de negocios para las que en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el método de adquisición se contabilizan utilizando valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha de adquisición. Los ajustes que se reconozcan para completar la contabilización inicial se realizan de forma retroactiva, de forma que los valores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las cifras comparativas.
El coste de una combinación de negocios vendrá determinado por la suma de:
a)Los valores razonables, en la fecha de adquisición, de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos por la adquirente. No obstante, cuando el valor razonable del negocio adquirido sea más fiable, se utilizará éste para estimar el valor razonable de la contrapartida entregada.
b) El valor razonable de cualquier contraprestación contingente que dependa de eventos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, que deberá registrarse como un activo, un pasivo o como patrimonio neto de acuerdo con su naturaleza.
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En ningún caso formarán parte del coste de la combinación, los gastos relacionados con la emisión de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos patrimoniales adquiridos, que se contabilizarán de acuerdo con lo dispuesto en la norma relativa a instrumentos financieros.
Los restantes honorarios abonados a asesores legales, u otros profesionales que intervengan en la operación se contabilizarán como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. En ningún caso se incluirán en el coste de la combinación los gastos generados internamente por estos conceptos, ni tampoco los incurridos por la entidad adquirida relacionados con la combinación.
Con carácter general y salvo que exista una valoración más fiable, el valor razonable de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros emitidos que se entreguen como contraprestación en una combinación de negocios será su precio cotizado, si dichos instrumentos están admitidos a cotización en un mercado activo. Si no lo están, en el caso particular de la fusión y escisión, dicho importe será el valor atribuido a las acciones o participaciones de la empresa adquirente a los efectos de determinar la correspondiente ecuación de canje.
Cuando el valor contable de los activos entregados por la adquirente como contraprestación no coincida con su valor razonable, en su caso, se reconocerá en la cuenta de pérdidas y ganancias el correspondiente resultado.
4.15Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas son contabilizadas de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente (Nota 4.13).
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
En las operaciones de fusión los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que correspondería a los mismos en las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo.
En caso de no existir Cuentas Anuales Consolidadas o de existir Cuentas Anuales Consolidadas preparadas bajo NIIF y no bajo normas del Plan General de Contabilidad, los elementos adquiridos se valorarán, en general, por los importes por los que estuvieran registrados en las Cuentas Anuales Individuales de la sociedad transmitente.
4.16Aspectos medioambientales
Dado las actividades a las que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria de las Cuentas Anuales respecto a la información de cuestiones medioambientales.
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4.17Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislación laboral vigente, la Sociedad estaría obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran en su caso como gasto del ejercicio en el que existe una expectativa válida, creada por la Sociedad frente a los terceros afectados.
5.Inmovilizado Material
La composición y movimientos del inmovilizado material en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes:
Ejercicio 2022
01.01.22
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.22
Coste
Terrenos
14.970
-
-
-
14.970
Construcciones
40.880
171
(10)
2
41.043
Maquinaria técnica, instalaciones y utillaje
103.414
1.082
(1.900)
125
102.721
Mobiliario y enseres
4.542
77
(39)
-
4.580
Equipos proceso información
19.674
988
(2.823)
960
18.799
Otro Inmovilizado
597
11
(26)
-
582
Inmovilizado en curso
1.015
678
-
(1.087)
606
Total
185.092
3.007
(4.798)
-
183.301
Amortización acumulada
Construcciones
(31.087)
(795)
3
-
(31.879)
Maquinaria técnica, instalaciones y utillaje
(91.523)
(4.441)
1.893
-
(94.071)
Mobiliario y enseres
(3.535)
(219)
38
-
(3.716)
Equipos proceso información
(15.402)
(1.926)
2.822
-
(14.506)
Otro Inmovilizado
(492)
(37)
26
-
(503)
Total
(142.039)
(7.418)
4.782
-
(144.675)
Valor neto contable
43.053
 
 
 
38.626
Ejercicio 2021
01.01.21
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.21
Coste
Terrenos
14.970
-
-
-
14.970
Construcciones
40.837
43
-
-
40.880
Maquinaria técnica, instalaciones y utillaje
103.578
1.279
(2.614)
1.171
103.414
Mobiliario y enseres
4.525
49
(32)
-
4.542
Equipos proceso información
17.879
864
(955)
1.886
19.674
Otro Inmovilizado
596
36
(35)
-
597
Inmovilizado en curso
2.444
1.832
-
(3.261)
1.015
Total
184.829
4.103
(3.636)
(204)
185.092
Amortización acumulada
Construcciones
(30.284)
(803)
-
-
(31.087)
Maquinaria técnica, instalaciones y utillaje
(88.206)
(5.928)
2.611
-
(91.523)
Mobiliario y enseres
(3.333)
(233)
31
-
(3.535)
Equipos proceso información
(14.728)
(1.623)
949
-
(15.402)
Otro Inmovilizado
(491)
(35)
34
-
(492)
Total
(137.042)
(8.622)
3.625
-
(142.039)
Valor neto contable
47.787
 
 
 
43.053
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
33
Las altas producidas en los ejercicios 2022 y 2021 se deben fundamentalmente a la compra de instalaciones técnicas y equipos de proceso de información adquiridos para el desarrollo continuo del negocio.
Las bajas producidas en los ejercicios 2022 y 2021 se deben principalmente a los activos totalmente amortizados y fuera de uso que la Sociedad ha eliminado de su balance. Las bajas producidas en 2022 han dado lugar a una pérdida por importe de 16 miles de euros (11 miles de euros en 2021).
Las altas producidas en inmovilizado en curso en los ejercicios 2022 y 2021 se deben principalmente a la compra de instalaciones técnicas para transformación de los estudios y las unidades móviles en alta definición.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe de los bienes totalmente amortizados y en uso es el siguiente:
2022
2021
Equipos proceso información
10.919
12.604
Construcciones
15.115
14.602
Maquinaria técnica, instalaciones y utillaje
82.717
70.307
Otro Inmovilizado
400
414
Mobiliario y enseres
2.506
2.307
111.657
100.234
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que en relación a los mismos se pudieran presentar, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Arrendamiento Operativo
El importe recogido en concepto de arrendamiento operativo para cada ejercicio es:
Miles de euros
2022
2021
Cuotas de arrendamientos operativos reconocidas en resultados del ejercicio (Nota 18.d)
801
791
801
791
Los compromisos futuros de arrendamientos operativos asumidos por la Sociedad tienen un vencimiento de un año, y son por un importe similar a los asumidos en el presente ejercicio.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
34
6.Inmovilizado Intangible
La composición y movimientos del inmovilizado intangible en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes:
Ejercicio 2022
01.01.22
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.22
Coste
 
 
 
 
 
Licencia transmisión señal Cuatro
85.000
-
-
-
85.000
Fondo de comercio fusión
287.979
-
-
-
287.979
Marcas y nombres comerciales
160.000
-
-
-
160.000
Derechos propiedad audiovisual
251.842
58.344
(81.786)
720
229.120
Masters y aduanas
3
-
-
-
3
Doblajes y otros trabajos
21.268
5.697
(2.867)
-
24.098
Derechos de coproducción
2.139
-
-
-
2.139
Derechos series de ficción
1.604.933
25.364
-
60
1.630.357
Derechos de distribución
6.632
-
(2.925)
-
3.707
Otros trabajos auxiliares (distribución)
539
-
-
-
539
Dchos. opciones, guiones, desarrollos
35
201
(40)
(60)
136
Derechos de documentales
-
5.392
-
-
5.392
Anticipos derechos propiedad audiovisual
139
633
-
(720)
52
Anticipos series de ficción
-
3.647
-
-
3.647
Aplicaciones informáticas en curso
419
886
-
(626)
679
Aplicaciones informáticas
25.599
485
(1.751)
626
24.959
Total
2.446.527
100.649
(89.369)
-
2.457.807
 
 
 
 
 
Amortización Acumulada
Licencia transmisión señal Cuatro
(51.000)
(8.500)
-
-
(59.500)
Fondo de comercio fusión
(172.788)
(28.798)
-
-
(201.586)
Marcas y nombres comerciales
(88.000)
(8.000)
-
-
(96.000)
Derechos propiedad audiovisual
(182.806)
(58.658)
81.786
-
(159.678)
Masters y aduanas
(3)
-
-
-
(3)
Doblajes y otros trabajos
(18.521)
(4.230)
2.867
-
(19.884)
Derechos de coproducción
(2.139)
-
-
-
(2.139)
Derechos series de ficción
(1.554.108)
(43.101)
-
-
(1.597.209)
Derechos de distribución
(6.632)
-
2.925
-
(3.707)
Otros trabajos auxiliares (distribución)
(539)
-
-
-
(539)
Derechos de documentales
-
(4.591)
-
-
(4.591)
Aplicaciones informáticas
(23.446)
(1.543)
1.751
-
(23.238)
Total amortizaciones
(2.099.982)
(157.421)
89.329
-
(2.168.074)
Pérdidas por deterioro
(8.630)
(7.519)
6.801
-
(9.348)
Total
(2.108.612)
(164.940)
96.130
-
(2.177.422)
Valor neto contable
337.915
 
 
 
280.385
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
35
Ejercicio 2021
01.01.21
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.21
Coste
 
 
 
 
 
Licencia transmisión señal Cuatro
85.000
-
-
-
85.000
Fondo de comercio fusión
287.979
-
-
-
287.979
Marcas y nombres comerciales
160.000
-
-
-
160.000
Derechos propiedad audiovisual
278.989
60.044
(88.386)
1.195
251.842
Masters y aduanas
3
-
 
-
3
Doblajes y otros trabajos
18.805
2.822
(359)
-
21.268
Derechos de coproducción
2.139
-
-
-
2.139
Derechos series de ficción
1.568.715
35.460
-
758
1.604.933
Derechos de distribución
8.859
-
(2.227)
-
6.632
Otros trabajos auxiliares (distribución)
539
-
-
-
539
Dchos. opciones, guiones, desarrollos
172
171
(198)
(110)
35
Anticipos derechos propiedad audiovisual
1.243
91
-
(1.195)
139
Anticipos series de ficción
648
-
-
(648)
-
Aplicaciones informáticas en curso
479
606
-
(666)
419
Aplicaciones informáticas
24.703
342
(316)
870
25.599
Total
2.438.273
99.536
(91.486)
204
2.446.527
 
 
 
 
 
Amortización Acumulada
Licencia transmisión señal Cuatro
(42.500)
(8.500)
-
-
(51.000)
Fondo de comercio fusión
(143.990)
(28.798)
-
-
(172.788)
Marcas y nombres comerciales
(80.000)
(8.000)
-
-
(88.000)
Derechos propiedad audiovisual
(198.553)
(72.638)
88.385
-
(182.806)
Masters y aduanas
(3)
-
-
-
(3)
Doblajes y otros trabajos
(15.502)
(3.379)
360
-
(18.521)
Derechos de coproducción
(2.139)
-
-
-
(2.139)
Derechos series de ficción
(1.524.623)
(29.485)
-
-
(1.554.108)
Derechos de distribución
(8.859)
-
2.227
-
(6.632)
Otros trabajos auxiliares (distribución)
(539)
-
-
-
(539)
Aplicaciones informáticas
(22.186)
(1.575)
315
-
(23.446)
Total amortizaciones
(2.038.894)
(152.375)
91.287
-
(2.099.982)
Pérdidas por deterioro
(19.877)
(750)
11.997
-
(8.630)
Total
(2.058.771)
(153.125)
103.284
-
(2.108.612)
Valor neto contable
379.502
 
 
 
337.915
Las altas corresponden principalmente a la adquisición de derechos audiovisuales para su emisión futura. Las bajas se corresponden principalmente con derechos cuyo plazo de emisión ya ha vencido y se encuentran totalmente amortizados, por lo que la Sociedad ha procedido a darlos de baja en el balance. Asimismo, durante el ejercicio 2022 se han dado de baja otros elementos del inmovilizado intangible que han dado lugar a una pérdida por importe de 40 miles de euros (199 miles de euros en el año 2021).
Las provisiones existentes al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 corresponden al valor neto contable de aquellos derechos que, aun teniendo una fecha de vencimiento posterior al 31 de diciembre de 2022 y 2021, no entran en los planes de emisión futuros de las cadenas a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales. Si, en su caso, llegaran a emitirse en alguna de las cadenas de la Sociedad se procedería a la reversión de la provisión correspondiente al pase emitido y a la amortización simultánea del derecho por el mismo importe que la provisión revertida, no teniendo por lo tanto impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
36
Del total del importe registrado en el epígrafe de derechos audiovisuales, clasificado como activo no corriente en el balance a 31 de diciembre de 2022, el porcentaje de consumo en los 12 meses siguientes al cierre será un 70% aproximadamente (75% en 2021).
Al cierre del periodo 2022 existen compromisos firmes de compra de Derechos de Propiedad Audiovisual, con inicio a partir del 1 de enero de 2023 por un total de 34.460 miles de dólares USA y 27.434 miles de euros. De los compromisos firmes de compra de Derechos de Propiedad Audiovisual se han desembolsado anticipos que a 31 de diciembre de 2022 ascienden al total de 52 miles de euros.
Al cierre del periodo 2021 existían compromisos firmes de compra de Derechos de Propiedad Audiovisual, con inicio a partir del 1 de enero de 2022 por un total de 46.861 miles de dólares USA y 35.104 miles de euros. De dichos compromisos firmes de compra de Derechos de Propiedad Audiovisual se habían desembolsado anticipos que a 31 de diciembre de 2021 ascendían al total de 139 miles de euros.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2022 el total desembolsado por Anticipos de Series de Ficción asciende a un total de 3.647 miles de euros. No se había desembolsado cantidad alguna a 31 de diciembre de 2021.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe de los bienes totalmente amortizados y en uso ha sido el siguiente:
2022
2021
Aplicaciones informáticas
21.785
20.761
Derechos de coproducción
2.139
2.139
Derechos de distribución
3.707
6.632
Derechos de series de ficción
1.597.209
1.554.108
Doblajes y otros trabajos
16.313
16.250
Master y aduanas
3
3
Otros trabajos auxiliares
539
539
1.641.695
1.600.432
El importe de los elementos de inmovilizado intangible adquiridos a empresas del grupo y asociadas en el año 2022 asciende a 18.702 miles de euros (24.387 miles de euros en el año 2021) (Nota 19).
Test de deterioro del fondo de comercio y activos intangibles de vida útil indefinida
Durante los ejercicios 2022 y 2021 se ha amortizado el fondo de comercio y la licencia de transmisión de señal por importe de 28.798 y 8.500 miles de euros respectivamente cada año. Esta amortización corresponde al 10% del valor del fondo de comercio y de la licencia y se ha realizado en aplicación del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre.
A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad, con base en el test de deterioro realizado al cierre del ejercicio 2021, no ha identificado indicios de deterioro ni en el fondo de comercio ni en la licencia. El test de deterioro se ha realizado comparando el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo donde están asignados el fondo de comercio y los activos intangibles con el valor contable de dicha unidad generadora de efectivo.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
37
La unidad generadora de efectivo es el negocio de televisión en abierto, constituyendo la única identificada en la Sociedad.
Se han realizado proyecciones y estimaciones basadas en el descuento de flujos de efectivo futuros.
En la elaboración de las mencionadas proyecciones, las principales variables y asunciones realizadas fueron las siguientes:
-Contexto macroeconómico: en base a las proyecciones macroeconómicas publicadas por fuentes externas de reconocida solvencia que toman en consideración los escenarios previsibles de recuperación más probables.
-Entorno tecnológico y regulatorio: No se prevén ni se consideran en nuestras proyecciones cambios regulatorios ni tecnológicos relevantes que pudieran afectar de manera material al mercado publicitario o a las audiencias de la televisión en abierto si bien se ha contemplado la entrada en desarrollo de negocio de la HBBTV en los años considerados.
-Entorno competitivo: Hemos estimado un escenario de continuidad, sin cambios estructurales de relevancia en el sector y con estabilidad en los niveles de audiencia y en la evolución del mercado publicitario televisivo. Esta estimación tiene en cuenta tanto las realizadas por organismos oficiales como otras reconocidas fuentes externas e igualmente considerando las tendencias históricas. En concreto, no se contempla concesión de nuevas licencias ni aumento en el número de canales para los operadores existentes y, por lo que respecta a las nuevas plataformas de distribución de contenidos, éstas pertenecen fundamentalmente a la modalidad de pago y, por tanto, sin influencia de relevancia en el sector de la TV en abierto.
Las proyecciones y extrapolaciones cubren el período hasta 2027 y, para los flujos no contemplados en las mismas, las rentas perpetuas se han estimado utilizando crecimientos del 0% en 2022 y 2021, en línea con los utilizados por el sector. Por otro lado, los flujos de efectivo estimados se descuentan a un tipo acorde con las valoraciones actuales de mercado en cuanto a la tasa libre de riesgo y la situación específica del sector. En este sentido, la tasa de descuento después de impuestos utilizada está en un rango entre el 8% y el 9% para el 2022 (entre el 7,5% y el 8,5% para el 2021), acorde igualmente a los utilizados en el sector.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
38
Sensibilidad frente a cambios en las hipótesis
La Dirección considera que, con la información disponible en este momento, ningún cambio razonable y probable en cualquiera de las hipótesis claves manejadas en la simulación supondría que el valor neto contable de la unidad excediera de su valor recuperable dado que existe un margen de seguridad significativo respecto al valor en libros.
7.Inversiones en Empresas del grupo y asociadas a largo plazo
La composición y movimientos de las inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes:
Ejercicio 2022
01.01.22
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.22
Coste
Instrumentos de patrimonio
404.176
-
-
-
404.176
Correcciones valorativas por deterioro
(296.098)
-
2.794
-
(293.304)
Total Instrumentos de patrimonio
108.078
-
2.794
-
110.872
Créditos a empresas del grupo y asociadas
21.500
-
-
(21.500)
-
Total empresas del grupo y asociadas (Nota 8)
21.500
-
-
(21.500)
-
129.578
-
2.794
(21.500)
110.872
Ejercicio 2021
01.01.21
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.21
Coste
Instrumentos de patrimonio
408.812
-
(4.636)
-
404.176
Correcciones valorativas por deterioro
(314.063)
-
17.965
-
(296.098)
Total Instrumentos de patrimonio
94.749
-
13.329
-
108.078
Créditos a empresas del grupo y asociadas
27.685
-
(6.185)
-
21.500
Total empresas del grupo y asociadas (Nota 8)
27.685
-
(6.185)
-
21.500
122.434
-
7.144
-
129.578
En el epígrafe de “Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta están registrados los siguientes conceptos:
Las reversiones de parte de los deterioros de las participaciones en Conecta 5 Telecinco, S.A. (Sociedad Unipersonal) y en Mediacinco Cartera, S.L. (Sociedad Unipersonal) por importe de 2.710 y 84 miles de euros respectivamente.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
39
De igual manera con fecha 20 de diciembre de 2021 parte del dividendo repartido por Publiespaña S.A. (Sociedad Unipersonal) y por importe de 4.636 miles de euros correspondían con beneficios generados con anterioridad a la adquisición de la sociedad por parte de Mediaset España Comunicación, S.A. dicho importe se ha registrado minorando el valor de la participación en esta sociedad.
7.1Descripción de las inversiones en empresas del grupo y asociadas
La información relativa a las inversiones en empresas del grupo y asociadas es la siguiente:
 
31.12.22
31.12.21
 
Sociedad
Participación directa (%)
Participación directa (%)
Actividad
Empresas del grupo y asociadas:
Publiespaña, S.A.U.Ctra. de Fuencarral a Alcobendas, 4, 28049 Madrid
100
100
Concesionaria exclusiva publicidad en Mediaset España
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.Ctra. de Fuencarral a Alcobendas, 4, 28049 Madrid
100
100
Explotación de derechos, producción y distribución de publicaciones.
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.Ctra. de Fuencarral a Alcobendas, 4 28049 Madrid
100
100
Explotación de contenidos audiovisuales en internet
Mediacinco Cartera, S.L.UCtra. de Fuencarral a Alcobendas, 4 28049 Madrid
100
100
Servicios de intermediación y gestión financiera
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.Ctra. de Fuencarral a Alcobendas, 4 28049 Madrid
100
100
Tenencia de participaciones en otras sociedades
Producción y Distribución de Contenidos Audiovisuales Mediterráneo, S.L.U. Ctra. de Fuencarral a Alcobendas, 4 28049 Madrid
100
100
Producción y distribución de contenidos audiovisuales propios de las actividades de las sociedades holding que la forman
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.Ctra. de Fuencarral a Alcobendas, 4 28049 Madrid
100
100
Producción cinematográfica
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
40
Información relativa al ejercicio terminado el 31.12.22
Sociedad
Valor neto contable al 31.12.22
Porcentaje de participación
Capital
Reservas
Beneficios (pérdidas) del ejercicio
Total patrimonio neto
Resultado de explotación
Dividendos registrados en resultados en ejercicio 2022
Publiespaña, S.A.U.
39.800
100
601
(32.626)
57.017
24.992
75.121
51.190
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
120
100
120
2.823
2.302
5.245
3.059
1.616
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
12.771
100
62
3.408
11.087
14.557
14.523
6.591
Mediacinco Cartera, S.L.U. (*)
36.002
100
50
35.868
84
36.002
(2)
-
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
 15.996
100
55
13.250
3.202
16.507
(121)
2.500
Producción y D. C. AudiovisualesMediterráneo, S.L.U.
5.598
100
341
29.467
9.102
38.910
3.856
-
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.(*)
585
100
60
1.982
4
2.046
-
-
110.872
(*) Datos no sometidos a auditoría.
Información relativa al ejercicio terminado el 31.12.21
Sociedad
Valor neto contable al 31.12.21
Porcentaje de participación
Capital
Reservas
Beneficios(pérdidas)del ejercicio
Total patrimonio neto
Resultado deexplotación
Dividendos registrados en resultados en ejercicio 2021
Publiespaña, S.A.U.
39.800
100
601
(37.626)
56.190
19.165
74.543
55.322
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
120
100
120
2.823
1.616
4.559
2.231
4.204
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
10.061
100
62
3.408
6.591
10.061
7.841
-
Mediacinco Cartera, S.L.U. (*)
35.918
100
50
35.869
(1)
35.918
(2)
-
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
 15.996
100
55
3.482
13.295
16.832
(102)
-
Producción y D. C. AudiovisualesMediterráneo, S.L.U.
5.598
100
341
23.489
5.978
29.808
1.889
-
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U. (*)
585
100
60
1.939
43
2.042
57
-
108.078
(*) Datos no sometidos a auditoría.
Ninguna de las sociedades del Grupo o asociadas cotiza en Bolsa.
El detalle del valor neto contable de los créditos concedidos a largo plazo a empresas del grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Telecinco Cinema, S.A.U.
-
21.500
-
21.500
El tipo aplicable de los créditos a largo plazo concedidos es el EURIBOR a un mes más un diferencial de 250 puntos básicos.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
41
7.2Descripción de los principales movimientos
7.2.1Instrumentos de patrimonio
a)Principales movimientos acaecidos en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022:
No ha habido movimientos significativos durante el ejercicio 2022
b)Principales movimientos acaecidos en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021:
Devolución de aportaciones en Publiespaña, S.A.U.
Con fecha 20 de diciembre de 2021 parte del dividendo repartido por Publiespaña S.A. (Sociedad Unipersonal) y por importe de 4.636 miles de euros correspondían con beneficios generados con anterioridad a la adquisición de la sociedad por parte de Mediaset España Comunicación, S.A. dicho importe se registró minorando el valor de la participación en esta sociedad.
7.2.2Créditos a empresas del grupo a largo plazo
Préstamo participativo a Telecinco Cinema, S.A.U.
El importe de los préstamos a 31 de diciembre de 2021 era de 21.500 miles de euros. En 2021 y 2020 no se han registrado provisiones por este concepto conforme a la situación patrimonial de esta sociedad participada al 100% a través de P.D.C.A. Mediterráneo, S.A. El vencimiento fijado de este préstamo es el 31 de diciembre de 2023, por lo que a diciembre de 2022 se ha traspasado a corto plazo.
Préstamo participativo a Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
En el ejercicio 2021 la sociedad cancelo el préstamo participativo que mantenía con Conecta 5 Telecinco, S.A.U por importe de 6.000 miles de euros.
7.3Prueba de deterioro
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
Debido a las características de la actividad de esta participada no es posible obtener una valoración fiable del importe recuperable a través del valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión de manera individual, ni mediante la estimación de los dividendos a percibir. Por ello, la Sociedad ajustó la valoración en función del patrimonio neto de la participada, procediendo a revertir el deterioro acumulado durante el ejercicio 2021 (reversión de 2.710 miles de euros en 2021). A cierre del ejercicio 2022 no ha sido necesario ajustar el valor de la participación.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
42
8.Instrumentos Financieros
8.1Activos Financieros
Los activos financieros correspondientes a inversiones en instrumentos de patrimonio de otras empresas del grupo y asociadas a largo plazo han sido descritos en la Nota 7.
La composición del resto de activos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente:
 
 
Instrumentos de patrimonio
 
Créditos, derivados y otros
 
Total
(Miles de euros)
 
2022
2021
 
2022
2021
 
2022
2021
Activos financieros a largo plazo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Activos financieros a coste amortizado
 
-
-
-
21.500
-
21.500
Activos financieros a coste
 
110.872
108.078
10
15
110.882
108.093
Activos a valor razonable con cambios en patrimonio neto
 
256.491
430.352
 
2.126
2.094
 
258.617
432.446
Total
 
367.363
538.430
2.136
23.609
369.499
562.039
Activos financieros a corto plazo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
-
-
 
308
545
 
308
545
Activos financieros a coste amortizado
 
-
-
705.375
487.110
 
705.375
487.110
Activos financieros a coste
 
-
-
 
167
336
 
167
336
Total
 
-
-
 
705.850
487.446
 
705.850
487.991
Total
 
367.363
538.430
 
707.986
511.055
 
1.075.349
1.050.030
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Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
43
Estos importes se incluyen en las siguientes partidas del balance:
 
 
Total
(Miles de euros)
 
2022
2021
Activos financieros no corrientes
 
 
 
Inversiones financieras a largo plazo
 
 
 
Instrumentos de patrimonio
 
256.491
430.352
Derivados
 
2.126
2.094
Otras inversiones
 
10
15
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
 
Instrumentos de patrimonio (Nota 7.1)
 
110.872
108.078
Créditos a empresas del grupo (Nota 19)
 
-
21.500
Total
 
369.499
562.039
Activos financieros corrientes
 
 
 
Derivados
 
308
545
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 10)
 
204.127
211.658
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 19)
 
54.290
50.276
Inversiones financieras a corto plazo
 
167
336
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
 
446.958
225.176
Total
 
705.850
487.991
Total
 
1.075.349
1.050.030
Activos Financieros no corrientes
a)Inversiones en instrumentos de patrimonio y derivados
La Sociedad ostenta un 13,18% en el capital social de ProSiebenSat.1 Media SE (ProSieben), sociedad cotizada en Alemania.
De acuerdo a la NIC 28, al ser la participación de la Sociedad (13,18%) inferior al 20% de los derechos de voto de ProSieben, debe presumirse que la Sociedad no ostenta influencia significativa en dicha entidad participada. De hecho, a día de hoy Mediaset España no tiene representación alguna en el Consejo de Administración de la sociedad, lo que excluye cualquier posibilidad de influencia en la estrategia o en la gestión de los negocios de Prosieben. De hecho, si bien, en teoría, Mediaset podría llegar a tener representación en los órganos de administración o dirección de ProSieben. Esta posibilidad realmente no existe a día de hoy ya que, según la Ley alemana, incluso si Mediaset España presentase una lista de candidatos de cara a su nombramiento como integrantes del Consejo de Supervisión, se requeriría una mayoría de votos en el seno de la Junta General para que la propuesta fuera aceptada.
Dado que Mediaset España no tiene, ni ha tenido en el pasado, la mayoría de los votos (relativos o absolutos) en la Junta General de Prosieben, hubiera sido imposible propiciar el nombramiento de su candidato para el Consejo de Supervisión sin contar con el apoyo de otros accionistas.
De lo anterior se desprende que el porcentaje de derechos de voto de ProSieben detentados por Mediaset España (13,18%) no es suficiente, por sólo, para asegurar el nombramiento, si quiera, de un representante en el Consejo de Supervisión de ProSieben.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
44
Queda pues, suficientemente manifestado que no se da ninguna de las circunstancias previstas en el párrafo 6 de la NIC 28 para evidenciar que Mediaset España pueda tener una influencia significativa sobre ProSieben.
A continuación, se presenta un desglose del valor de los derivados de cobertura de las fluctuaciones que pueda sufrir la acción que mantiene en vigor la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
A 31 de diciembre de 2022:
Valor razonable
Clasificación
Valor inicial
Actualización del valor
Cancelación
Efecto impositivo
Activo no corriente
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
2.094
32
-
8
2.126
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
-
-
-
-
-
A 31 de diciembre de 2021:
Valor razonable
Clasificación
Valor inicial
Actualización del valor
Cancelación
Efecto impositivo
Activo no corriente
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
30.428
2.639
(33.067)
(247)
-
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
5.237
(3.143)
-
1.275
2.094
Activos Financieros corrientes
a)Instrumentos financieros derivados corrientes
La Sociedad realiza operaciones con instrumentos financieros derivados cuya naturaleza es la cobertura del riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de propiedad audiovisual que se producen en el ejercicio y también puntualmente la cobertura del tipo de cambio de las operaciones comerciales en divisa con clientes. Dichos derivados de tipo de cambio se registran como instrumentos de negociación con cambios de valor razonable en cuenta de pérdidas y ganancias.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
45
A continuación, se presenta un desglose de los valores nocionales de los derivados financieros de tipo de cambio que mantiene en vigor la sociedad a 31 de diciembre de 2022.
Importe en USD
ACTIVOS
Nocional / Plazo de vencimiento hasta 1 año
Dólares k$
Tipo cierre (€/$)
Valor razonable k$
Compra de divisas no vencidas:
Compras de dólares contra euros
7.515
8.394
1,0666
308
Venta de dólares contra euros
-
-
-
-
Neto
7.515
8.394
1,0666
308
A continuación, se presenta un desglose de los valores nocionales de los derivados financieros de tipo de cambio que mantenía en vigor la sociedad a 31 de diciembre de 2021.
Importe en USD
ACTIVOS
Nocional / Plazo de vencimiento hasta 1 año
Dólares k$
Tipo cierre (€/$)
Valor razonable k$
Compra de divisas no vencidas:
Compras de dólares contra euros
12.121
14.421
1,1326
545
Venta de dólares contra euros
-
-
-
-
Neto
12.121
14.421
1,1326
545
La valoración de los derivados de divisas de los contratos de derechos, se realiza por diferencia entre valor actual del seguro de cambio cotizado al cambio forward del contrato y el valor del seguro de cambio cotizado al cambio de cierre del ejercicio.
b)Otros activos financieros corrientes
Miles de euros
 
2022
2021
Activos financieros a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 10)
204.127
211.658
Créditos a empresas del grupo (Nota 19)
54.290
50.276
Fianzas entregadas y pagos anticipados
167
336
 
258.584
262.270
Créditos a empresas del grupo a corto plazo
Los créditos a empresas del grupo a corto plazo son principalmente:
Pólizas de crédito recíproco: los tipos de interés aplicables a estas financiaciones son de EURIBOR más un diferencial de mercado.
Créditos por efecto impositivo: se recoge también en este epígrafe los créditos por efecto impositivo con las sociedades del grupo derivados de la consolidación fiscal. El detalle de los mismos se desglosa en la Nota 19.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
46
Préstamo a Telecinco Cinema, S.A.U.
El importe de los préstamos a 31 de diciembre de 2022 es de 21.500 miles de euros. El vencimiento fijado de este préstamo es el 31 de diciembre de 2023, por lo que a diciembre de 2022 se ha traspasado a corto plazo.
8.2Pasivos Financieros
La composición de los pasivos financieros en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente:
 
Deudas con entidades de crédito
Derivados y otros
 
Total
(Miles de euros)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Pasivos financieros a largo plazo
Pasivos financieros a coste amortizado
24.375
24.375
8
8
24.383
24.383
Derivados de cobertura
-
-
11.522
36.095
11.522
36.095
24.375
24.375
11.530
36.103
35.905
60.478
Pasivos financieros a corto plazo
Pasivos financieros a coste amortizado
-
-
310.613
289.336
310.613
289.336
Derivados de cobertura
-
-
87
13.579
87
13.579
-
-
310.700
302.915
310.700
302.915
 
24.375
24.375
322.230
339.018
346.605
363.393
Estos importes se incluyen en las siguientes partidas de balance:
 
 
Total
(Miles de euros)
2022
2021
Pasivos financieros a largo plazo
Otros pasivos financieros
Deudas con entidades financieras
24.375
24.375
Otros pasivos financieros
8
8
Derivados
11.522
36.095
Total
35.905
60.478
Pasivos financieros a corto plazo
Deudas a corto plazo
49
40
Derivados
87
13.579
Otros pasivos financieros
   
   
Deudas con entidades financieras
-
19.668
Otros pasivos financieros
52.142
46.123
Deudas con empresas del grupo y asociadas
151.321
124.107
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
107.101
99.398
Total
310.700
302.915
 
   
   
a)Deudas con entidades financieras y derivados
Dentro de estas partidas se encuentra registrado el importe total de los préstamos financieros relacionados con las operaciones de adquisición de la inversión en Prosieben Sat1 (véase Nota 8.1) que a 31 de diciembre de 2022 asciende a un total de 24.375 miles de euros (24.375 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) así como el valor razonable de la posición de pasivo de los derivados a largo plazo suscritos por importe de 11.522 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 (36.095 miles de euros al 31 de diciembre de 2021). El vencimiento establecido en esta operación se encuentra fijado en el largo plazo.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
47
Durante el ejercicio 2021 se realizó la amortización anticipada parcial de estas operaciones con un desembolso total de 197.224 miles de euros.
Adicionalmente, se ha traspasado a corto plazo el importe pendiente de una cancelación anticipada por importe de 33.247 miles de euros que fue liquidado en enero de 2022.
A continuación, se presenta un desglose del valor de los derivados de cobertura que mantiene en vigor la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
A 31 de diciembre de 2022:
Valor razonable
Clasificación
Valor inicial
Actualización del valor
Cancelación
Efecto impositivo
Pasivo no corriente
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
36.095
(24.573)
-
(485)
11.522
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
-
-
-
-
-
A 31 de diciembre de 2021:
Valor razonable
Clasificación
Valor inicial
Actualización del valor
Cancelación
Efecto impositivo
Pasivo no corriente
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
23.589
30
(23.619)
(288)
-
Derivados sobre inversiones financieras
Cobertura de cotización
70.667
(34.572)
-
(17.038)
36.095
A 31 de diciembre de 2022 la Sociedad mantiene líneas de crédito por importe de 260.000 miles de euros (260.000 miles de euros en 2021) con un tipo de interés de EURIBOR y un diferencial de mercado en línea con la solvencia de la Sociedad.
Los vencimientos de estas líneas de crédito se distribuyen a lo largo de 2023. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay saldos dispuestos de dichas líneas de crédito.
b)Deudas con empresas del grupo y asociadas
Los tipos de interés aplicables a estas financiaciones son de EURIBOR más un diferencial de mercado. La financiación de Empresas del Grupo corresponde a pólizas de crédito recíproco. Se recoge también en este epígrafe las deudas por efecto impositivo con las sociedades del grupo derivados de la consolidación fiscal y proveedores de derechos de Empresas del Grupo y Asociadas. El detalle de estos saldos se especifica en la Nota 19.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
48
c)Otros
El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y de 2021 es el siguiente:
2022
2021
Otros pasivos financieros a largo plazo
8
8
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
107.101
99.398
Otros pasivos financieros a corto plazo
52.142
46.123
159.251
145.529
Otros pasivos financieros corresponden principalmente a deudas a corto plazo con proveedores de derechos audiovisuales.
d)Instrumentos financieros derivados corrientes
La Sociedad realiza operaciones con instrumentos financieros derivados cuya naturaleza es la cobertura del riesgo de tipo de cambio de las compras de derechos de propiedad audiovisual que se producen en el ejercicio y también puntualmente la cobertura del tipo de cambio de las operaciones comerciales en divisa con clientes, y que están contabilizados en el balance de la Sociedad. Dichos derivados, como se describe en la norma de valoración correspondiente, se registran como instrumentos de negociación.
A continuación, se presenta un desglose de los valores nocionales de los derivados financieros de tipo de cambio que mantiene en vigor la Sociedad a 31 de diciembre de 2022.
Importe en USD
PASIVOS
Nocional / Plazo de vencimiento hasta 1 año
Dólares k$
Tipo cierre (€/$)
Valor razonable k€
Compra de divisas no vencidas:
Compras de dólares contra euros
1.134
1.330
1,0666
(87)
Venta de dólares contra euros
-
-
-
-
Neto
1.134
1.330
1,2271
(87)
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
49
A continuación, se presenta un desglose de los valores nocionales de los derivados financieros que mantenía en vigor la Sociedad a 31 de diciembre de 2021.
Importe en USD
PASIVOS
Nocional / Plazo de vencimiento hasta 1 año
Dólares k$
Tipo cierre (€/$)
Valor razonable k€
Compra de divisas no vencidas:
Compras de dólares contra euros
-
-
-
-
Venta de dólares contra euros
1.251
1.434
1,1326
(3)
Neto
1.251
1.434
1,1326
(3)
La valoración de los derivados de divisas de los contratos de derechos, se realiza por diferencia entre valor actual del seguro de cambio cotizado al cambio forward del contrato y el valor del seguro de cambio cotizado al cambio de cierre del ejercicio.
8.3Política de gestión de riesgo
Las operaciones de la Sociedad están expuestas a distintas tipologías básicas de riesgo financiero:
1.Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
Miles de euros
2022
 
2021
Créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo
-
21.500
Inversiones financieras a largo plazo
258.627
432.461
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
204.127
211.658
Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo
54.290
50.276
Inversiones financieras a corto plazo
475
881
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
446.958
225.176
964.477
941.952
Para gestionar el riesgo de crédito la Sociedad distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión.
Actividades operativas
La mayor parte del saldo de deuda comercial se refiere a operaciones con empresas del Grupo y que se consideran sin riesgo.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
50
La distribución de los saldos de clientes (Grupo y terceros) a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
2022
2021
Nº de clientes
Miles de euros
Nº de clientes
Miles de euros
Con saldo superior a 1.000 miles de euros
5
199.724
4
202.834
Con saldo entre 1.000 miles de euros y 500 miles de euros
2
1.340
5
3.448
Con saldo entre 500 miles de euros y 200 miles de euros
5
1.411
4
1.182
Con saldo entre 200 miles de euros y 100 miles de euros
7
917
9
1.144
Con saldo inferior a 100 miles de euros
115
1.867
123
1.886
Total
134
205.259
145
210.494
En cuanto a la antigüedad de la deuda, la Sociedad realiza un seguimiento constante de la misma, no existiendo situaciones de riesgo significativas a finales del ejercicio.
Actividades de inversión
Existe un Manual de Procedimientos de Gestión de Riesgos Financieros que establece los criterios generales que gobiernan las inversiones de los excedentes de Tesorería de la Sociedad y que a grandes rasgos consisten en:
-Se realizan con entidades (nacionales o extranjeras) de reconocida solvencia.
-Se invierte en productos de naturaleza conservadora (depósitos bancarios, repos de deuda, etc.) que, en general tengan garantizado el reembolso del capital invertido.
-Las autorizaciones para las inversiones correspondientes están delimitadas en función de los apoderamientos otorgados a los altos directivos de la Sociedad y en todo caso, están enormemente restringidos (según importe, Consejeros Delegados, Director General de Gestión y Operaciones, Director Financiero).
-Desde el punto de vista de plazo, no se supera en circunstancias generales el plazo de 3 meses y lo más frecuente son inversiones con disponibilidad automática de fondos.
2.Riesgo de mercado
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado.
No existen riesgos financieros significativos asociados a movimientos por tipos de interés. Sin embargo y a efectos ilustrativos, se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la Tesorería Neta de la Sociedad de ciertas modificaciones en los tipos de interés, excluyendo la deuda financiera a largo plazo no afectada por los tipos de interés.
La hipótesis utilizada es la siguiente: tomando como referencia el Euribor mes a 31 de diciembre, aplicamos una variación de entre -10 +50 puntos básicos en el ejercicio 2022 y una variación de -10 +50 puntos básicos en el ejercicio 2021.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
51
El análisis de sensibilidad realizado, demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado sobre la Tesorería Neta (excluyendo deuda financiera a largo plazo), tendrían un impacto a 31 de diciembre, que en todo caso no sería significativo, y que afectaría exclusivamente al importe de los ingresos financieros.
Tipo de Referencia (Eur)
Tesorería Neta k€
Intereses anuales k€
50 b.p.
Intereses anuales k€
-10 b.p.
Intereses anuales k€
31-12-22
1,884
501.366
9.446
2,384
11.953
1,784
8.944
31-12-21
-0,583
275.748
(1.608)
-0,083
(229)
-0,683
(1.883)
Los instrumentos financieros expuestos al riesgo por tipo de cambio EUR/USD, representado principalmente por los contratos de compra futura de divisas realizados en base a las adquisiciones de derechos, han sido objeto de un análisis de sensibilidad a la fecha de cierre del ejercicio.
El valor expuesto en balance de dichos instrumentos financieros, ha sido ajustado aplicando al tipo de cambio de final del ejercicio, una variación porcentual simétrica, igual a la volatilidad implícita a un año, de la divisa en cuestión, publicada por Reuter (10,21% para el 2022 y un 5,85% para el 2021).
El análisis de sensibilidad realizado demuestra que las variaciones sobre el tipo de cambio de cierre, hubieran tenido un impacto directo sobre la Cuenta de pérdidas y ganancias, que en todo caso es no significativo.
SEGUROS DE CAMBIO IMPORTACIÓN
31/12/2022
 
31/12/2021
USD k$
 
T.C.
 
Diferencias k€
 
USD k$
 
T.C.
 
Diferencias k€
8.394
 
1,0666
 
308
 
14.421
 
1,1326
 
545
Análisis de sensibilidad
8.394
 
0,9577
 
1.185
 
14.421
 
1,0658
 
1.337
8.394
 
1,1755
 
(407)
 
14.421
 
1,1994
 
(159)
SEGUROS DE CAMBIO EXPORTACIÓN
31/12/2022
 
31/12/2021
USD k$
 
T.C.
 
Diferencias k€
 
USD k$
 
T.C.
 
Diferencias k€
1.330
 
1,0666
 
(87)
 
1.434
 
1,1326
 
(3)
Análisis de sensibilidad
1.330
 
0,9577
 
(219)
 
1.434
 
1,0658
 
(81)
1.330
 
1,1755
 
21
 
1.434
 
1,1994
 
(67)
Con el objetivo de cubrir el riesgo de variación del valor a que puedan dar lugar las fluctuaciones en la cotización del título Prosieben, la Sociedad ha contratado operaciones de coberturas parciales mediante una estructura de “collars” que incluyen opciones simultáneas “put” y “call” con el Banco y que permite acotar las oscilaciones en el valor del título dentro de una banda que juega tanto por arriba como por debajo de los valores de adquisición y cuyos límites dibujan los valores a partir de los cuales las opciones son ejercitables.
A 31 de diciembre de 2022 el precio de referencia del título era de 8,35 euros.
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52
Asumiendo precios equivalentes al 85% de los precios de referencia de los derivados contratados para las adquisiciones realizadas, se modificarían los valores de las opciones hasta niveles que, en todo caso se compensarían casi simétricamente por movimientos en el valor de las acciones cubiertas por estas estructuras ya que operan como cobertura de las fluctuaciones de ésta, sucediendo lo mismo en el caso de que la acción alcanzase el nivel de un 15% por encima de los precios de los derivados contratados. En todo caso, las variaciones de valor intrínseco tendrían impacto sobre el patrimonio neto sin impactos en la cuenta resultados del periodo.
3.Riesgo de liquidez
La estructura financiera de la Sociedad presenta un bajo riesgo de liquidez dada la ausencia de apalancamiento financiero y la recurrencia de la tesorería operativa generada cada año.
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que la Sociedad no pudiera disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias para atender las necesidades operativas.
Las políticas de la Sociedad establecen los límites mínimos de liquidez que se deben mantener en todo momento:
Los excesos de liquidez solo se pueden invertir en determinados tipos de activos que garanticen su liquidez (ver apartado anterior sobre riesgo de crédito-actividades de inversión).
Se tienen líneas de crédito por un importe que garantiza la capacidad de la Sociedad para afrontar sus necesidades operativas, así como la posibilidad de financiar a corto plazo nuevos proyectos de inversión. Al cierre del 2022 las líneas de crédito abiertas ascienden a 260.000 miles de euros (siendo el disponible la misma cantidad). En el ejercicio 2021 las líneas de crédito abiertas ascendieron a 260.000 miles de euros (siendo el disponible la misma cantidad). Las citadas líneas están contratadas en condiciones financieras muy competitivas considerando la situación del mercado, lo que avala la percepción de solvencia y solidez de que goza la Sociedad en el ámbito financiero.
Los vencimientos contractuales, no descontados, de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2022 son los siguientes:
Miles de euros
Hasta 6 meses
Entre 6 meses y1 año
Entre1 año y5 años
Total
Deudas a largo plazo
-
-
35.905
35.905
Deudas a corto plazo
52.278
-
-
52.278
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
-
151.321
-
151.321
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
107.101
 
-
-
107.101
159.379
151.321
35.905
346.605
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Los vencimientos contractuales, no descontados, de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
Miles de euros
Hasta 6 meses
Entre 6 meses y1 año
Entre1 año y5 años
Total
Deudas a largo plazo
-
-
60.478
60.478
Deudas a corto plazo
79.410
-
-
79.410
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo
-
124.107
-
124.107
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
99.398
 
-
-
99.398
178.808
124.107
60.478
363.393
Los vencimientos contractuales, no descontados, de los activos financieros al 31 de diciembre de 2022 son los siguientes:
Miles de euros
Hasta 6 meses
 
Entre 6meses y 1 año
 
Entre1 año y5 años
 
Más de5 años
 
Total
Activos financieros a largo plazo
Créditos a empresas del grupo (Nota 19)
-
21.500
-
-
21.500
Derivados (Nota 8.1)
-
-
2.126
-
2.126
Fianzas entregadas y pagos anticipados
-
-
-
10
10
Activos financieros a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 10)
204.127
-
-
-
204.127
Créditos a empresas del grupo (Nota 19)
-
54.290
-
-
54.290
Fianzas entregadas y pagos anticipados
-
475
-
-
475
204.127
76.265
2.126
10
282.528
Los vencimientos contractuales, no descontados, de los activos financieros al 31 de diciembre de 2021 eran los siguientes:
Miles de euros
Hasta 6 meses
 
Entre 6meses y 1 año
 
Entre1 año y5 años
 
Más de5 años
 
Total
Activos financieros a largo plazo
Créditos a empresas del grupo (Nota 19)
-
-
21.500
-
21.500
Derivados (Nota 8.1)
-
-
2.094
-
2.094
Fianzas entregadas y pagos anticipados
-
-
-
15
15
Activos financieros a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 10)
211.658
-
-
-
211.658
Créditos a empresas del grupo (Nota 19)
-
50.276
-
-
50.276
Fianzas entregadas y pagos anticipados
-
881
-
-
881
211.658
51.157
23.594
15
286.424
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54
4.Riesgo climático
Los riesgos asociados a los posibles impactos derivados del cambio climático son gestionados por la Sociedad, como parte de su sistema integrado de gestión de riesgos, que garantiza la identificación, control y gestión de los principales riesgos ambientales.
 
Dada la actividad que desarrolla la Sociedad y el sector en el que opera, los impactos ambientales directos no son significativos, si bien dichos riesgos son gestionados para reducir los impactos estratégicos, operativos y financieros derivados potencialmente de estos riesgos.
 
La Sociedad forma parte de la iniciativa Science Based Target y lleva a cabo acciones de mejora de la eficiencia energética en sus instalaciones, de reducción del consumo de recursos naturales y de generación de residuos y acciones dirigidas a la reducción de emisiones de efecto invernadero directas.
8.4Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 18/2020, de 28 de septiembre de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010 de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales para los ejercicios 2022 y 2021:
 
 
2022
 
2021
(Días)
 
Periodo medio de pago a proveedores
 
67
75
Ratio de operaciones pagadas
 
68
80
Ratio de operaciones pendientes de pago
 
62
47
(Miles de euros)
 
Total pagos realizados
 
390.117
376.950
Total pagos pendientes
 
74.666
60.949
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “Proveedores” y “Proveedores, empresas del grupo y asociadas” del pasivo corriente del balance.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
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55
A continuación se detalla el volumen monetario y numero de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido:
 
 
2022
Volumen monetario (miles de euros)
102.393
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
26%
 
 
 
Numero de facturas
2.379
Porcentaje sobre el total de facturas
18%
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2022 según la Ley 15/2010, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales es de 60 días.
Cabe resaltar que la diferencia respecto al máximo estipulado en la normativa sobre morosidad se debe casi exclusivamente al riguroso control ejercitado por la Sociedad en relación a los requisitos mercantiles y fiscales que deben ser cumplidos por las facturas recibidas y que implica que éstas no son abonadas hasta que las incidencias detectadas han sido subsanadas.
9.Existencias
Los saldos de este epígrafe al cierre del ejercicio son los siguientes:
31.12.22
31.12.21
Anticipos a proveedores de programas
31
30
Programas de producción propia
2.131
4.691
Total
2.162
4.721
10.Deudores Comerciales y otras Cuentas a cobrar
La composición de los deudores comerciales en los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente:
31.12.22
31.12.21
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
5.979
9.408
Clientes, empresas del grupo y asociadas
198.107
201.086
Deudores varios
-
1.104
Personal
41
60
Activos por impuesto corriente (Nota 15)
10.284
18.522
Otros créditos con las Administraciones Públicas
7.242
848
221.653
231.028
El epígrafe de activos por impuesto corriente recoge la deuda del impuesto de sociedades de 2022 y otras devoluciones de impuestos.
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56
Correcciones valorativas:
El saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios se presenta neto de correcciones por deterioro. El movimiento producido durante los ejercicios 2022 y 2021 en dichas correcciones es el siguiente:
 
Miles de euros
Corrección acumulada al 1 de enero de 2021
4.182
Dotaciones netas de la provisión
86
Aplicaciones netas de la provisión
(1.068)
Reversiones netas de la provisión
(512)
Corrección acumulada al 31 de diciembre de 2021
2.688
Corrección acumulada al 1 de enero de 2022
2.688
Dotaciones netas de la provisión
149
Aplicaciones netas de la provisión
(580)
Reversiones netas de la provisión
(80)
Corrección acumulada al 31 de diciembre de 2022
2.177
No hay saldos de clientes por ventas y prestaciones de servicios denominado en moneda extranjera, para los ejercicios 2022 y 2021.
11.Periodificaciones a corto plazo
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
Miles de euros
31.12.22
31.12.21
Periodificaciones a corto plazo
2.037
5.502
2.037
5.502
El importe reflejado en este epígrafe se deriva principalmente de la periodificación de los derechos de retransmisiones pendientes de emitir.
12.Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente:
Miles de euros
31.12.22
31.12.21
Caja
17
13
Imposiciones a corto plazo
330.315
-
Cuentas corrientes a la vista
116.626
225.163
446.958
225.176
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No hay restricciones a la disponibilidad de los saldos.
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57
13.Fondos Propios
a)Capital escriturado
El 15 de marzo de 2022 MFE-MediaForEurope N.V. (“MFE”), accionista de referencia de Mediaset España Comunicación, S.A. (“MSE”), hizo pública una oferta sobre la totalidad de las acciones de la Sociedad que no estaban en su poder, consistente en una contraprestación mixta de 3,72 euros en efectivo y el canje de 9 acciones de la clase A de MFE de nueva emisión por cada dos acciones de MSE (equivalente a 1,86 Euros y 4,5 acciones Clase A de MFE por cada acción de MSE) fue autorizada por la CNMV el día 26 de mayo de 2022, siendo comunicada dicha autorización mediante comunicación de otra información relevante publicada por la CNMV en su página web en esa misma fecha (número de registro 16495).
Tras alcanzar un acuerdo de cooperación con MSE, el Oferente, mediante comunicación de información privilegiada de fecha 6 de junio de 2022 (número de registro 1471), comunicó su decisión de mejorar la Oferta elevando la contraprestación a 4,32 euros en efectivo y el canje de 9 acciones de la clase A de MFE de nueva emisión por cada dos acciones de MSE (equivalente a 2,16 Euros y 4,5 acciones Clase A de MFE por cada acción de MSE). El día 7 de junio de 2022, MFE presentó la solicitud de autorización de la modificación de la Oferta (junto con la documentación pertinente y las garantías complementarias) a la CNMV, que la autorizó con fecha 9 de junio de 2022, lo que se notificó al mercado mediante comunicación de otra información relevante publicada por la CNMV en su página web en esa misma fecha (número de registro 16719).
Con el cierre de esta operación, en julio de 2022, MFE es titular de 82,92% del capital social de Mediaset España Comunicación, S.A.
A 31 de diciembre de 2022 el capital social de la Sociedad estaba representado por 313.166.144 acciones de 0,5 euros de valor nominal cada una de ellas, representadas mediante anotaciones en cuenta.
El capital social se halla totalmente suscrito y desembolsado y se distribuye de la manera siguiente:
Titular
31.12.22
31.12.21
MFE-MediaForEurope, N.V.
82,92
55,69
Mercado
17,08
44,31
Acciones Propias
-
-
Total
100
100
Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos.
MFE-MediaForEurope N.V. (anteriormente denominada Mediaset S.p.A.) es el holding internacional con sede en Países Bajos y domicilio fiscal en Italia y que controla a la Sociedad.
La transmisión de acciones se rige por la Ley General de la Comunicación Audiovisual 13/2022 de 7 de julio.
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58
Cotización en Bolsa:
Las acciones de la Sociedad cotizan en Bolsa desde el 24 de junio de 2004. Las acciones cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
b)Prima de emisión
La prima de emisión es de libre distribución, su importe asciende a 226.567 miles de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021.
Durante el ejercicio 2021 se ha visto reducida en 86.668 miles de euros por la operación de reducción de capital anteriormente detallada.
c)Reserva legal
Las sociedades están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. A fecha de cierre del ejercicio 2022 y 2021 la reserva legal está totalmente dotada.
d)Reserva por Fondo de Comercio y otras reservas
La Sociedad tiene dotada una Reserva por Fondo de Comercio con carácter indisponible por importe de 57.596 miles de euros
El resto de las reservas son de libre disposición.
e)Reparto del resultado ejercicio anterior
En la Junta General de Accionistas de 20 de abril de 2022, se acordó la siguiente distribución del beneficio del ejercicio 2021:
Miles de euros
Resultado del ejercicio 2021
156.783
A Reservas voluntarias
156.783
Total
156.783
f)Acciones y participaciones en patrimonio propias
El 24 de enero de 2019 se comunicó a la CNMV el acuerdo por parte del Consejo de Administración de ejecutar un Programa de recompra de acciones propias por un importe máximo de 200 millones de euros con el objetivo de reducir el capital social de la Sociedad. Con fecha 7 de junio de 2019 fue comunicada a la CNMV la finalización del Programa de Recompra de acciones propias anteriormente mencionado.
Durante el ejercicio 2022 no se han producido movimientos en este epígrafe, manteniendo la Sociedad 2 acciones propias.
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(En miles de Euros)
59
El movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2021 fue el siguiente:
Miles de euros
Saldo31.12.20
Altas
Amortización
Bajas
Saldo31.12.21
Acciones Propias
94.038
723
93.802
959
-
El movimiento expresado en número de acciones durante el ejercicio 2021 es el que se detalla a continuación:
Número de acciones
Saldo31.12.20
Altas
Amortización
Bajas
Saldo31.12.21
Acciones propias
14.269.073
145.780
14.269.072
145.779
2
La disminución del número de acciones propias durante el ejercicio 2021 se debió fundamentalmente a la reducción del capital aprobada por Junta General de Accionistas de 14 de abril de 2021.
g)Ajustes por cambios de valor
Los ajustes por cambios de valor se corresponden en su totalidad con los cambios de valor razonable de las inversiones que mantiene la Sociedad en instrumentos de patrimonio detallados en la Nota 8.
El importe de los ajustes por cambios de valor del ejercicio 2021 registrado es de 148.219 miles de euros de decremento de valor (durante el ejercicio 2021 este importe fue de un decremento de 28.351 miles de euros).
14.Provisiones y otros Pasivos Contingentes
Provisiones a largo plazo
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 las provisiones a largo plazo se corresponden con diversos litigios y contenciosos que la Sociedad mantiene con terceros pendientes de resolución definitiva y con provisiones de retribuciones de personal a largo plazo. Por un lado, las dotaciones se corresponden con litigios que la Sociedad afronta y de los que se espera una salida probable de recursos. Adicionalmente también se dotan la parte devengada de las retribuciones a largo plazo del personal correspondiente a los planes de incentivación y fidelización a medio plazo referenciado al valor de cotización de la compañía. Por otro lado, las reversiones y aplicaciones se corresponden con la resolución de determinados litigios antes comentados.
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Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
60
La composición y movimientos de las provisiones en los ejercicios 2022 y 2021 han sido los siguientes:
 
Ejercicio 2022
(Miles de euros)
Saldo inicial
Dotaciones
Reversiones/Aplicaciones
Traspasos
Saldo final
Provisiones a largo plazo
Provisión por litigios
11.886
4.800
(1.257)
(3.000)
12.429
Provisión por prestaciones de personal a largo plazo
160
109
(12)
(38)
219
 
12.046
4.909
(1.269)
(3.038)
12.648
 
Ejercicio 2021
(Miles de euros)
Saldo inicial
Dotaciones
Reversiones/Aplicaciones
Traspasos
Saldo final
Provisiones a largo plazo
Provisión por litigios
11.397
5.872
(2.024)
(3.359)
11.886
Provisión por prestaciones de personal a largo plazo
599
228
-
(667)
160
 
11.996
6.100
(2.024)
(4.026)
12.046
Para todos los litigios, los Administradores de la Sociedad, así como sus asesores evalúan el riesgo y en aquellos casos en que el riesgo de salida de recursos es probable y es posible cuantificar sus efectos económicos dotan las provisiones adecuadas.
Personal
Durante el ejercicio 2022 se ha dotado una provisión de 147 miles de euros dentro de un Plan de Fidelización para Altos Directivos (228 miles de euros en 2021) (Nota 17).
Contingencias/Litigios
PROCEDIMIENTO RELATIVO A LA PRESENTACION TARDÍA DEL PLAN DE
ACTUACIÓN EN LA CONCENTRACION TELECINCO/CUATRO.
En 2011, la Comisión Nacional de Competencia (actual Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia CNMC) dictó Resolución en el expediente SNC/0012/11 sancionando a Mediaset España con una multa de 3.600 miles de euros.
Dicha Resolución fue recurrida ante la Audiencia Nacional que, en el seno del Procedimiento Ordinario tramitado bajo el número 474/2011, dictó la Sentencia de fecha 8 de enero de 2013, desestimado el recurso interpuesto y ratificando la sanción.
Dicha Sentencia fue objeto de Recurso de Casación ante el Tribunal Supremo, que fue estimado mediante Sentencia de fecha 21 septiembre de 2015, la cual casó y anuló la Sentencia impugnada, ordenándose devolver las actuaciones a la CNMC para que dictase una nueva resolución proporcionada a la infracción imputada y justificada.
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(En miles de Euros)
61
Con fecha 12 de mayo de 2016 la CNMC dictó nueva Resolución, en la que redujo la sanción inicialmente impuesta a 1.676 miles euros. Dicha Resolución fue objeto de un nuevo recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, por considerarse que esta sanción, aparte de no estar debidamente motivada, había sido adoptada sin dar trámite de audiencia a Mediaset, seguía siendo desproporcionada en relación con la infracción cometida y sin respetar los plazos legales establecidos, incurriendo en caducidad.
Dicho recurso fue desestimado por la Audiencia Nacional mediante Sentencia de 23-4-18 con base en los mismos argumentos que ya utilizó en su Sentencia de fecha 8 de enero de 2013 (Procedimiento Ordinario 474/2011), antes citada.
Dicha Sentencia fue objeto del Recurso de Casación 5246/18, que tras ser admitido a trámite con fecha 19 de noviembre de 2018, fue desestimado por el Tribunal Supremo mediante Sentencia de 30 de septiembre de 2019.
Con fecha 14 de noviembre de 2019, Mediaset España interpuso Recurso de Amparo frente a la Resolución de 12 de mayo de 2016, así como contra las mencionadas Sentencias de la Audiencia Nacional, de 23 de abril de 2018, y del Tribunal Supremo, de 30 de septiembre de 2019 por haberse quebrantado gravemente las garantías procesales de Mediaset España. Dicho Recurso fue inadmitido mediante Resolución de 16 de marzo de 2021.
Dado que la Audiencia Nacional denegó en su momento la suspensión cautelar del pago de la referida sanción, la Sociedad procedió a provisionar su importe en el Balance de Situación. En 2021 la CNMC expidió carta de pago sobre la misma, la cual ha sido objeto de reclamación económico-administrativa por entenderse prescrita la acción de la Administración para exigir dicho pago; habiéndose solicitado, asimismo, la suspensión de su ejecución en tanto en cuanto se resuelve la reclamación presentada.
PROCEDIMIENTO RELATIVO AL SUPUESTO INCUMPLIMIENTO DE LOS
COMPROMISOS DE MEDIASET ESPAÑA EN LA CONCENTRACION TELECINCO-
CUATRO.
Con fecha 6 de febrero de 2013 el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (actual Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia CNMC) dictó Resolución en el expediente SNC/0024/12 Mediaset (la “Resolución”), en la que declaró que Mediaset España incumplió determinados compromisos y obligaciones establecidas en el expediente de concentración C-0230/09 Telecinco/Cuatro y acordó imponerle en consecuencia una sanción por importe de 15.600 miles de euros.
En concreto, según la Resolución, Mediaset España habría incumplido lo establecido en cuatro de los doce compromisos en base a los cuales se autorizó la operación Telecinco/Cuatro [los compromisos (ii), (iii), (vi) y (xii)], así como diversas obligaciones de información a la CNMC relacionadas con los compromisos.
Los compromisos establecieron ciertas restricciones a Mediaset España a fin de neutralizar o compensar, a juicio de la CNMC, los problemas de competencia que podían derivarse de la operación.
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(En miles de Euros)
62
Los compromisos fueron posteriormente desarrollados de forma unilateral por parte de la CNMC mediante un “Plan de Actuaciones” que fue unilateralmente impuesto a la Compañía y que efectuó una interpretación exorbitante de los compromisos, hasta el punto de modificar sustancialmente su contenido original, tanto en materia publicitaria, como en materia de adquisición de contenidos. Así, por ejemplo, se “interpretó” que el límite de duración de los contratos de adquisición de contenidos se debía computar desde la firma de éstos, y no desde el inicio de los derechos adquiridos en cada caso.
Sin embargo, Mediaset España no incumplió ninguno de los compromisos que asumió frente a la CNMC.
Por lo expuesto, Mediaset España recurrió en tiempo y forma la Resolución ante la Audiencia Nacional, que acordó en su momento la suspensión del pago de la sanción, ante la cual continúa la tramitación del proceso, sin que se haya dictado aún una resolución al respecto.
En el ínterin, y mediante Sentencias de fecha 15 de diciembre de 2014 y 2 de noviembre de 2015, dictadas en los Recursos de Casación 2038/2012 y 2354/2013, respectivamente, el Tribunal Supremo estimó parcialmente dos recursos contencioso-administrativos interpuestos contra el Plan de Actuaciones antes citado, anulando en ambos casos una parte del mismo cuyo presunto incumplimiento dio origen a la sanción impuesta. Por lo tanto, con independencia de cuál sea el resultado del recurso interpuesto directamente contra la sanción, ambos fallos ya tienen un efecto anulatorio sobre la misma, que debería en todo caso ser recalculada.
El Balance de Situación a 31 de diciembre de 2022 no incluye provisión alguna en relación con esta contingencia, al estimar los Administradores y sus asesores que no es probable el riesgo de que se materialice finalmente este pasivo.
PROCEDIMIENTO RELATIVO AL SUPUESTO INCUMPLIMIENTO DE LOS
COMPROMISOS DE MEDIASET ESPAÑA EN LA CONCENTRACION TELECINCO-
CUATRO.
Con fecha 17 de septiembre de 2015, el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (actual Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia CNMC) dictó resolución en el expediente SNC/0036/15 Mediaset (la “Resolución”), en la que declaró que Mediaset España incumplió uno de los compromisos en base a los cuales se autorizó la operación de concentración Telecinco/Cuatro y acordó imponerle, en consecuencia, una sanción por importe de 3.000 miles de euros.
En concreto, según la Resolución, Mediaset España habría incumplido en el año 2013 lo establecido en el compromiso (ii), al haber supuestamente vinculado formalmente o de facto la venta de espacios publicitarios de Telecinco y Cuatro.
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Sin embargo, Mediaset España no ha incumplido dicho compromiso, pues no se ha acreditado, más allá de cualquier duda razonable, que las conductas enjuiciadas pudieran ser constitutivas de infracción. Además, los datos de ventas de Mediaset durante el mencionado periodo demostraron, en efecto, que no hubo ningún aprovechamiento por parte de ésta de la presunta infracción que se le imputa. Por otro lado, los informes encomendados a asesores externos concluyeron, igualmente, que la actuación de Publiespaña no supuso incumplimiento alguno, ni de los compromisos, ni de la normativa reguladora de la competencia.
Por lo expuesto, Mediaset España recurrió en tiempo y forma la Resolución ante la Audiencia Nacional, ante la cual continúa tramitándose el procedimiento, sin que se haya dictado aún una resolución al respecto.
Dado que la Audiencia Nacional denegó en su momento la suspensión cautelar del pago de la referida sanción, la CNMC expidió la oportuna carta de pago sobre la misma, habiéndose procedido a su abono; no obstante lo cual, los Administradores y sus asesores confían en obtener un pronunciamiento judicial favorable que anule o, al menos, reduzca sustancialmente el importe de la referida sanción, ya pagada.
JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA 6 DE MADRID: PROCEDIMIENTO
ORDINARIO Nº 1181/10.
La Sociedad interpuso mediante escrito de 19 de noviembre de 2010 demanda de juicio ordinario contra ITV, solicitando que se declarase la nulidad del contrato por el que obtuvo la licencia de uso del formato PASAPALABRA, así como la de otros dos contratos relacionados con éste: uno para la provisión de programas de librería y otro para el desarrollo de formatos televisivos.
  
ITV contestó a la demanda solicitando su íntegra desestimación y formuló reconvención, solicitando que se condenase a la Sociedad al pago de la contraprestación prevista en su favor en los tres contratos citados, y a ser indemnizada por los daños y perjuicios causados.
El 3 de febrero de 2014, el Juzgado dictó Sentencia desestimando la demanda y estimando parcialmente la reconvención, declarando que la Sociedad había incumplido los tres acuerdos suscritos con ITV y que vulneró ciertos derechos de esa compañía, condenando a la Sociedad a pagar los importes reclamados en la reconvención, que fueron ulteriormente satisfechos (en torno a quince millones de euros, de los que 5’4 millones se correspondían con el contrato del formato Pasapalabra).
Con posterioridad, la Ilma. Audiencia Provincial de Madrid, mediante Sentencia de fecha 20 de septiembre de 2016, estimó en parte el Recurso de Apelación interpuesto por la Sociedad, reduciendo en aproximadamente a la mitad la indemnización a la que fue condenada en primera instancia, al considerar que la resolución de los dos contratos firmados junto con el relativo al formato Pasapalabra, no habían sido incumplidos; quedando pendiente de determinar la compensación que debiera satisfacer la Sociedad por continuar con la utilización post-contractual del formato en el que se basa dicho programa.
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Dicha Sentencia fue recurrida por ambas partes frente al Tribunal Supremo, que sólo admitió a trámite el recurso de casación formulado por Mediaset, desestimando el formulado por la representación de ITV.
Posteriormente, mediante Sentencia de fecha 30 de septiembre de 2019, el Tribunal Supremo desestimó el recurso de casación interpuesto por Mediaset, quedando firme la sentencia de la Ilma. Audiencia Provincial de Madrid de 20 de septiembre de 2016, antes citada.
El Tribunal Supremo considera que el criterio que ha de seguirse a efectos de calcular la compensación que Mediaset debe pagar a ITV por la utilización post-contractual del formato Pasapalabra, es el del beneficio obtenido por Mediaset por la utilización de dicho formato y no el de la regalía hipotética que ITV hubiera debido percibir por el otorgamiento de una licencia de utilización.
Dicha compensación debe establecerse en fase de ejecución de sentencia, mediante un procedimiento específico.
Con fecha 3 de marzo de 2022, dos años y medio después de la Sentencia dictada por el Tribunal Supremo, ha sido notificada la “Demanda de Ejecución” de la Sentencia del Juzgado de Primera Instancia de fecha 3 de febrero de 2014, que condenaba a Mediaset a indemnizar a ITV por las ganancias obtenidas como consecuencia del uso del formato y el título del programa Pasapalabra. El proceso que ha originado la interposición de dicha Demanda de Ejecución se encuentra en fase de tramitación.
Los métodos empleados por ITV para calcular la compensación que pretende, parten de un desconocimiento absoluto del funcionamiento del mercado publicitario televisivo en España e incurren en defectos de bulto que desacreditan por completo las conclusiones alcanzadas, tales como: el propio reconocimiento de que la cuantificación se ha realizado sobre datos que no se corresponden con la realidad; que los ingresos por publicidad se han calculado sobre tarifas teóricas; que todos los ingresos publicitarios generados en la franja horaria en la que el programa Pasapalabra fue emitido deben ser considerados ingresos generados por dicho programa; o, en fin, la confusión entre formato y programa, considerándolos uno solo; entre otros tantos.
Los graves defectos conceptuales y de cálculo en que se apoya esta Demanda de Ejecución presentada por ITV, en unión de la fundamentada posición de Mediaset España en este procedimiento, avalada por análisis de cuantificación internos revisados por terceros independientes expertos en la materia, hacen confiar en que la indemnización que finalmente establezca el Juzgado competente esté en línea con las cantidades que Mediaset España tiene ya contabilizadas en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2022.
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PROCEDIMIENTO RELATIVO AL EXPEDIENTE SANCIONADOR POR SUPUESTA
INFRACCIÓN POR ATRESMEDIA Y MEDIASET DE LOS ARTÍCULOS 1 DE LA LEY
DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA Y 101 DEL TRATADO DE FUNCIONAMIENTO
DE LA UNIÓN EUROPEA.
Con fecha 21 de febrero de 2018, se notificó a Mediaset España por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la incoación de un expediente sancionador (S/DC/617/17) por supuesta infracción del artículo 1 de la Ley Defensa de la Competencia (LDC) y del artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), al considerar que determinadas condiciones de contratación de la publicidad televisiva establecidas por Mediaset España y Atresmedia pudieran restringir injustificadamente el funcionamiento del mercado.
Con fecha 4 de enero de 2019, la CNMC notificó a Mediaset España el Pliego de Concreción de Hechos del mencionado expediente, en el que se partía de una serie de premisas y se realizaban ciertas imputaciones que carecían de toda base fáctica y jurídica; como así fue puesto de manifiesto en el escrito de Alegaciones que la Sociedad presentó con fecha 6 de febrero de 2019.
Con fecha 7 de febrero de 2019, la Dirección de Competencia (DC) de la CNMC, de conformidad con lo establecido en el artículo 39 del Reglamento de Defensa de la Competencia, acordó el inicio de las actuaciones tendentes a la terminación convencional del expediente sancionador de referencia.
Con fecha 29 de abril de 2019, la DC acordó rechazar las propuestas de compromisos presentadas por Mediaset España (y Atresmedia), poniendo fin al procedimiento de terminación convencional. Dicho acuerdo fue objeto de recurso de reposición, que fue desestimado mediante Resolución de fecha 23 de mayo de 2019. Con fecha 29 de mayo de 2019, Mediaset España interpuso recurso contencioso-administrativo frente a dicha Resolución, que se encuentra a día de hoy en tramitación.
Sin esperar a la resolución de dicho proceso, la CNMC continuó adelante con el expediente sancionador, que concluyó mediante Resolución de 12 de noviembre de 2019, en la que se declaró a Mediaset España, así como a Atresmedia, responsables de una supuesta infracción del artículo 1 de la LDC y del artículo 101 del TFUE por la aplicación de condiciones de contratación de publicidad televisiva que, supuestamente, podrían restringir injustificadamente el funcionamiento del mercado, imponiendo en consecuencia sanciones a ambas empresas que, en el caso de Mediaset España, ascendió a 38.979 miles de euros, así como la cesación en las conductas supuestamente infractoras.
Sin embargo, la citada Resolución sancionadora carece de fundamento y prueba alguna, toda vez que, fundamentalmente, Mediaset España nunca ha coordinado su política comercial publicitaria con Atresmedia, ni ninguna de ambas empresas ostenta una posición de dominio en el mercado de la publicidad televisiva de la que pudieran abusar.
Se considera que el mercado relevante que debe tenerse en cuenta a estos últimos efectos no puede seguir siendo el mercado de la publicidad televisiva, sino el mercado de la publicidad audiovisual, mucho más amplio sin duda, compuesto, no sólo por los operadores de televisión, sino por todos los operadores audiovisuales, incluidos, por tanto, aquéllos que operan en el ámbito digital (internet, OTT’s, etc.).
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Además, la citada Resolución adolece de otros defectos, entre ellos: una deficiente consideración de la estructura de mercado, una base jurídica errónea, una ausencia total de prueba de los efectos supuestamente generados y un error en la calificación de las conductas, así como numerosos vicios de base en la investigación llevada a cabo por el órgano instructor de la autoridad de competencia.
Con fecha 13 de enero de 2020, dentro del plazo establecido legalmente al efecto, Mediaset España interpuso ante la Audiencia Nacional recurso contencioso administrativo contra la citada Resolución y solicitó la inmediata suspensión de sus efectos, tanto en lo relativo a la orden de cese de las conductas sancionadas como al pago de la sanción impuesta.
Mediante Auto de fecha 4 de septiembre de 2020, la Audiencia Nacional acordó suspender cautelarmente el pago de la sanción impuesta, pero no la orden de cese de las conductas sancionadas. Por tal motivo, el mencionado Auto fue objeto de recurso de reposición por Mediaset España, el cual fue desestimado mediante Auto de 17 de noviembre de 2020 y éste, a su vez, recurrido en casación ante el Tribunal Supremo, que lo ha inadmitido mediante Auto de 19 de mayo de 2021.
En cuanto al recurso contencioso-administrativo, continúa su tramitación, sin que se haya dictado aún una resolución al respecto.
Los graves defectos destacados, junto con la sólida fundamentación fáctica, jurídica y económica aportada, que se encuentra apoyada en informes de expertos independientes, permiten confiar en que la Resolución recurrida sea anulada en vía jurisdiccional, por lo que el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2022 no incluye provisión alguna en relación con esta contingencia, al estimar los Administradores y sus asesores que no es probable el riesgo de que se materialice finalmente este pasivo.
PROCEDIMIENTO INICIADO ANTE EL JUZGADO DE LO MERCANTIL 1 DE
ALICANTE (JUZGADO DE MARCA DE LA UNIÓN EUROPEA 1 DE ESPAÑA)
NÚMERO 000401/2014-CR.
Mediante la Sentencia de 4 de marzo de 2019, el Juzgado de Marca de la UE 1 de España (la “Sentencia”) estima sustancialmente las pretensiones de las demandas acumuladas que fueron formuladas por ITV Global Entertainment Limited (“ITV”) frente a Mediaset España Comunicación, S.A. (“Mediaset”) en 2014 y 2016, y desestima la demanda reconvencional presentada por Mediaset frente a ITV frente a la última de las demandas.
En sus demandas, ITV pretendía el reconocimiento de su titularidad sobre la Marca de la Unión Europea PASAPALABRA (la “MUE”), que Mediaset España cesase en su uso, y un resarcimiento por el uso indebido que ésta habría venido haciendo.
Por su parte, Mediaset España pretendía que se desestimasen las demandas de ITV y se estimase su demanda reconvencional, tendente a anular el registro de la MUE a nombre de ITV y que se reconociese la titularidad de Mediaset España sobre dicha MUE dada su contribución a la generación de la notoriedad de dicha marca a lo largo de los últimos catorce años.
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El Juzgado resolvió que ITV era la titular de la MUE, a pesar de reconocer en la propia Sentencia que ésta deriva directamente de la marca previa PASSAPAROLA, que fue creada por RTI (Mediaset Italia)/Einstein Multimedia, sin ninguna intervención por parte de ITV, y que esta circunstancia suponía, por misma, que la inscripción de la MUE por parte de ITV sólo obedeció a un acto de mala fe.
Sobre la base del reconocimiento de ITV como titular de la MUE, la Sentencia condenó a Mediaset España al pago de una indemnización por importe de 8.702.290 euros por el uso indebido que ésta habría venido haciendo de la MUE desde el año 2009.
La citada Sentencia fue objeto de Recurso de Apelación dentro del plazo establecido, que fue resuelto por la Ilma. Audiencia Provincial de Alicante mediante Sentencia de 16 de enero de 2020. Aunque esta Sentencia desestimó la pretensión de Mediaset sobre la titularidad de la marca Pasapalabra, consideró que, dado que el título del formato y la marca recaen sobre una misma denominación (Pasapalabra), ITV no podía ver duplicada su indemnización, sumando la dimanante del procedimiento 1181/2010 seguido ante el Juzgado de lo Mercantil 6 de Madrid (Procedimiento 1181/10), antes citado, a la resultante del procedimiento seguido ante el Juzgado de Marca de Alicante. Por ello se anuló la sentencia apelada en dos importantes extremos:
-Anula complemente la condena a pagar indemnización alguna por todo el periodo que va desde el 3 de agosto de 2009 (fecha solicitud de la marca por ITV) hasta el 1 de febrero de 2016 (fecha de la concesión del registro de esa marca), por considerar que la “indemnización razonable” a que tendría derecho ITV ya ha quedado resarcida por la indemnización establecida para ese mismo periodo en el procedimiento seguido ante el Juzgado de Madrid.
-Y, en cuanto a la indemnización que correspondería al periodo entre el 2 de febrero de 2016 hasta el cese de la emisión de la emisión del programa Pasapalabra, ordena que la cantidad resultante sea minorada en el importe que, por la explotación del formato durante el mismo periodo, se deba pagar como indemnización en el procedimiento de ejecución seguido ante el Juzgado de Madrid.
Dicha sentencia ha sido objeto del correspondiente Recurso de Casación ante el Tribunal Supremo, estando en la actualidad pendiente de resolución.
Mediaset considera que sólo cabe indemnizar si hay daño, el cual no existe en este caso pues, de existir, habría sido cubierto con la indemnización que dimane el procedimiento 1181/10 seguido ante el Juzgado de Primera Instancia de Madrid, antes referido. Además, si se atiende a la política de licencias seguida por ITV, ésta sólo cobra una única cantidad por formato, título y marca, por lo que el pago de la marca ya estaría incluido, de nuevo, en la indemnización citada.
Por ello, el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2022 no incluye provisión alguna en relación con esta contingencia, al estimar los Administradores y sus asesores que no es probable el riesgo de que se materialice finalmente este
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15.Situación Fiscal
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años.
La Sociedad tendría abiertos a inspección por los conceptos y periodos que a continuación se detallan:
Concepto/s
Períodos
Impuesto sobre Sociedades
2018 a 2021
Impuesto sobre el Valor Añadido
2018 a 2022
Retenciones a cta. imposición no residentes
2018 a 2022
Retención/Ingreso a Cuenta Rendimientos Trabajo/Profesional
2018 a 2022
Decl. Recapitulativa entreg. y adq. Intracom. Bienes
2017 a 2021
Impuesto sobre el Valor Añadido
Desde el ejercicio 2010 la Sociedad viene aplicando el Régimen Especial de Grupo de Entidades regulado en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, presentando de esta manera el Impuesto sobre el Valor Añadido consolidado (Grupo 0092/10) siendo la composición de este grupo de consolidación la siguiente:
Mediaset España Comunicación, S.A., como entidad dominante.
Telecinco Cinema, S.A.U.
Publiespaña, S.A.U.
Netsonic, S.L.U.
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
Megamedia Televisión, S.L.
En el año 2021 entró en el grupo la sociedad Megamedia Televisión, S.L.
Fruto de la presentación consolidada del Impuesto sobre el Valor Añadido se generan deudas a corto plazo con empresas del grupo por efecto impositivo I.V.A. (Nota 19).
La Sociedad a partir del 1 de julio de 2017, debido a los cambios introducidos en el Reglamento del Impuesto sobre el Valor Añadido por el R.D. 596/2016 de 2 de diciembre para la modernización, mejora e impulso del uso de medios electrónicos en la gestión del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), pasó a un nuevo sistema de llevanza de los libros registro del IVA que se realiza a través de la Sede electrónica de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) y que se denomina Suministro Inmediato de Información (SII).
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(En miles de Euros)
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El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de Euros
 
2022
 
2021
Pasivos por impuesto diferido
(408)
 
(1.570)
Pasivos por impuesto diferido
(408)
 
(1.570)
IVA
(10.273)
(13.455)
IRPF
(2.719)
(2.794)
Seguridad Social
(1.407)
(1.293)
Tasa Financiación RTVE
(3.993)
(6.104)
Otros
(23)
(14)
Otras deudas con Administraciones Públicas
(18.415)
 
(23.660)
Activos por impuesto diferido
33.110
26.866
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar
15.221
 
22.880
Activos por impuesto diferido
48.331
 
49.746
Impuesto sobre Sociedades
10.261
18.522
Activos por impuesto corriente (Nota 10)
10.261
 
18.522
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(En miles de Euros)
70
15.1Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Miles de euros
 
Cuenta de pérdidas y ganancias
 
Aumentos
Disminuciones
Total
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Ejercicio 2022
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
Operaciones continuadas
129.542
-
129.542
(150.095)
Operaciones interrumpidas
-
-
-
-
129.542
-
129.542
(150.095)
Impuesto sobre Sociedades
Operaciones continuadas
6.910
-
6.910
-
Operaciones interrumpidas
-
-
-
-
 
6.910
-
6.910
-
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos
136.452
(150.095)
Diferencias permanentes
Provisiones empresas grupo
-
(2.794)
(2.794)
-
Sanciones y gastos no deducibles
5.223
-
5.223
-
Eliminación interna de dividendos
-
(79.136)
(79.136)
-
Otros
386
-
386
-
Diferencias temporarias
22.119
-
22.119
1.876
Base imponible (resultado fiscal)
 
82.250
 
Miles de euros
 
Cuenta de pérdidas y ganancias
 
Aumentos
Disminuciones
Total
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Ejercicio 2021
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
Operaciones continuadas
156.783
-
156.783
(11.349)
Operaciones interrumpidas
-
-
-
-
156.783
-
156.783
(11.349)
Impuesto sobre Sociedades
Operaciones continuadas
16.770
-
16.770
-
Operaciones interrumpidas
-
-
-
-
 
16.770
-
16.770
-
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos
173.553
(11.349)
Diferencias permanentes
Provisiones empresas grupo
-
(17.965)
(17.965)
-
Sanciones y gastos no deducibles
2.284
-
2.284
-
Eliminación interna de dividendos
-
(61.504)
(61.504)
-
Otros
3.570
-
3.570
-
Diferencias temporarias
6.544
-
6.544
(17.001)
Base imponible (resultado fiscal)
 
106.482
 
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(En miles de Euros)
71
Las diferencias temporarias imputadas a la cuenta de pérdidas y ganancias se deben principalmente a los diferentes criterios entre fiscalidad y contabilidad de las provisiones de deterioro de derechos audiovisuales y otras provisiones y a la limitación a la deducibilidad de las amortizaciones en los ejercicios 2013 y 2014. Las diferencias temporarias imputadas al patrimonio neto se corresponden con la actualización del valor de los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2022 (Notas 8.1 y 8.2).
La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, es la siguiente:
 
Miles de euros
 
 
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
(Miles de euros)
Cuenta de pérdidas y ganancias
Total
Ejercicio 2022
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos
136.452
(150.095)
Carga impositiva teórica (tipo impositivo 25%)
34.113
-
Gastos no deducibles (Ingresos tributables)
(13.551)
-
Deducciones y otros
(13.653)
(1.876)
Gasto / (ingreso) impositivo efectivo
6.910
(1.876)
 
Miles de euros
 
 
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
(Miles de euros)
Cuenta de pérdidas y ganancias
Total
Ejercicio 2021
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos
173.553
(11.349)
Carga impositiva teórica (tipo impositivo 25%)
43.388
-
Gastos no deducibles (Ingresos tributables)
(16.768)
-
Deducciones y otros
(10.970)
(17.002)
Impuesto sobre beneficios extranjero
1.119
-
Gasto / (ingreso) impositivo efectivo
16.770
(17.002)
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(En miles de Euros)
72
El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
Miles de euros
(Miles de euros)
Cuenta de pérdidas y ganancias
Directamente imputados al patrimonio neto
Ejercicio 2022
 
 
Impuesto corriente
4.781
-
 
4.781
-
Variación por impuestos diferidos
 
 
Otras diferencias temporarias
2.129
(1.876)
 
6.910
(1.876)
Miles de euros
(Miles de euros)
Cuenta de pérdidas y ganancias
Directamente imputados al patrimonio neto
Ejercicio 2021
 
 
Impuesto corriente
3.843
-
 
3.843
-
Variación por impuestos diferidos
 
 
Otras diferencias temporarias
12.927
(17.002)
 
16.770
(17.002)
El cálculo del Impuesto sobre Sociedades a pagar es el siguiente:
Miles de euros
 
2022
 
 
Base imponible:
82.250
Cuota íntegra: (25%)
20.563
Cuotas íntegras aportadas por sociedades participadas en consolidación fiscal
24.492
Deducciones y bonificaciones sociedades en consolidación fiscal
(18.021)
Retenciones
(37.294)
Impuesto sobre Sociedades a devolver
(10.261)
 
 
Miles de euros
 
2021
 
 
Base imponible:
106.482
Cuota íntegra: (25%)
26.621
Cuotas íntegras aportadas por sociedades participadas en consolidación fiscal
21.406
Deducciones y bonificaciones sociedades en consolidación fiscal
(24.123)
Retenciones
(42.425)
Impuesto sobre Sociedades a devolver
(18.522)
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(En miles de Euros)
73
El Impuesto sobre Sociedades a devolver se desglosa como sigue:
Miles de euros
2022
2021
Hacienda Pública Deudora I. sobre Sociedades Año 2021
-
18.522
Hacienda Pública Deudora I. sobre Sociedades Año 2022
10.261
-
Total
10.261
18.522
15.2Activos por impuestos diferidos
Se desglosa como sigue:
Miles de euros
 
2022
 
2021
Activos por impuesto diferido
33.110
 
26.866
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar
15.221
 
22.880
 
48.331
 
49.746
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos por impuestos diferidos excluidas las deducciones pendientes de aplicación son los siguientes:
Miles de euros
 
Saldo inicial
Cuenta de pérdidas y ganancias
Imputadas a patrimonio neto
Saldo final
Ejercicio 2022
Activos por impuesto diferido
Deterioro derechos audiovisuales
2.157
180
-
2.337
Entidades gestion derechos
572
86
-
658
Deducibilidad fiscal amortizaciones
581
(207)
-
374
Otras provisiones
1.690
605
-
2.295
Amort. Fondo Comercio Fusión/Licencia
20.871
4.662
-
25.533
Actualiz.Valor Opciones PUT/CALL Prosieben
995
-
918
1.913
 
26.866
5.326
918
33.110
Ejercicio 2021
Activos por impuesto diferido
Deterioro derechos audiovisuales
4.969
(2.812)
-
2.157
Entidades gestión derechos
491
81
-
572
Deducibilidad fiscal amortizaciones
788
(207)
-
581
Otras provisiones
1.870
(180)
-
1.690
Amort. Fondo Comercio Fusión/Licencia
16.208
4.663
-
20.871
Actualiz.Valor Opciones PUT/CALL Prosieben
18.328
-
(17.333)
995
 
42.654
1.545
(17.333)
26.866
En 2022 el grupo fiscal compensa bases imponibles negativas pendientes de compensar por importe de 1.037 miles de euros (3.828 miles de euros en 2021).
A 31 de diciembre de 2022 quedan pendientes de compensar bases imponibles negativas del Grupo Fiscal por importe de 1.153 miles de euros (2.190 miles de euros en 2021).
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
74
Al 31 de diciembre de 2022 las deducciones por producción audiovisual y otras pendientes de aplicar constituyen un importe global de 15.146 miles de euros (22.764 miles de euros al 31 de diciembre de 2021) teniendo la Sociedad 15 años para su recuperación. El desglose de las deducciones es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Deducciones pendientes año 2019
-
6.802
Deducciones pendientes año 2020
-
6.509
Deducciones pendientes año 2021
4.923
9.453
Deducciones pendientes año 2022
10.223
-
15.146
22.764
La Sociedad ha realizado una estimación de los beneficios fiscales que espera obtener en los próximos ejercicios. También ha estimado el horizonte de reversión de las diferencias temporarias imponibles. En base a este análisis, se ha registrado los activos por impuesto diferido correspondientes a los créditos fiscales y a las diferencias temporarias deducibles para las que considera probable su recuperabilidad futura.
15.3Pasivos por impuestos diferidos
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los pasivos por impuestos diferidos son los siguientes:
Miles de euros
 
Saldo inicial
Cuenta de pérdidas y ganancias
Imputadas a patrimonio neto
Saldo final
Ejercicio 2022
 
 
 
 
Pasivos por impuesto diferido
 
 
 
 
Otros conceptos
586
(205)
-
381
Actualiz.Valor Opciones PUT/CALL Prosieben
984
-
(957)
27
 
1.570
(205)
(957)
408
Ejercicio 2021
 
 
 
 
Pasivos por impuesto diferido
 
 
 
 
Otros conceptos
677
(91)
-
586
Actualiz.Valor Opciones PUT/CALL Prosieben
1.317
-
(333)
984
 
1.994
(91)
(333)
1.570
El pasivo por impuesto diferido corresponde a diferencias temporarias imponibles provenientes de ajustes de consolidación del Grupo Fiscal.
16.Garantías comprometidas con terceros
Teniendo en cuenta la naturaleza de las distintas garantías, el detalle a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
Naturaleza
2022
2021
Avales constituidos para contratos / concesiones / concursos
12.359
24.306
Avales judiciales
77.428
79.385
89.787
103.691
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
75
Al 31 de diciembre de 2022 la Sociedad tiene avales por 12.359 miles de euros necesarios para su actividad comercial (24.306 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).
La Sociedad tiene constituido un aval por el importe de 15.600 miles de euros ante la Sección Sexta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional por el recurso interpuesto frente a la resolución de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de 6 de febrero de 2013 en el expediente SNC/0024/12, en virtud de la cual se declaró el incumplimiento por la Sociedad de diversos compromisos por los que se autorizó la operación Telecinco/Cuatro y se impuso en consecuencia a esta una sanción por el importe al que asciende el mencionado aval (Nota 14).
La Sociedad tiene constituidos dos avales por el importe de 14.909 y 2.091 miles de euros respectivamente ante el Juzgado de lo Mercantil 6 de Madrid en cumplimiento del Auto dictado con fecha 22 de diciembre de 2014 en el seno de ciertos procedimientos de ejecución provisional.
La Sociedad tiene constituidos tres avales por un importe total de 39.857 miles de euros ante la Sección Sexta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional por el recurso interpuesto frente a la Resolución de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de 12 de noviembre de 2019, en el expediente S/DC/617/17 (Nota 14).
Existen otros avales judiciales constituidos por importe de 4.971 miles de euros.
17.Sistema de Retribución Referenciado al Valor de las Acciones
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, ha sido registrado un Plan de Incentivación y Fidelización a largo plazo (PIF), aprobado en el ejercicio 2021 referido al período 2021 a 2023. Tal Plan contempla la atribución de derechos gratuitos para la asignación de acciones de la Sociedad a altos directivos y Consejeros Ejecutivos de Mediaset España Comunicación, S.A., condicionado a la consecución de objetivos empresariales en dicho periodo y al mantenimiento de la relación de trabajo a la finalización del periodo de maduración. Los derechos se han atribuido a condición de que los beneficiarios destinen una parte de su retribución variable ordinaria anual al Plan en cuestión, siendo esta cantidad complementada por el empleador.
El Plan se encuentra ahora mismo en fase de maduración, no siendo ejercitable por el momento y entra dentro de la categoría de “Planes Ejercitables mediante Acciones”, es decir que implica la entrega de acciones propias de la Sociedad que ésta adquiere en el mercado.
A lo largo del ejercicio 2022 se ha ejercitado el PIF 2019, que comprendió desde el año 2019 a 2021, el cual se ha ejercitado por completo.
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
76
Síntesis datos del PIF:
PIF (2019)
PIF (2021)
Fecha aprobación (Junta Accionistas)
10 de abril de 2019
14 de abril de 2021
Periodo de maduración
01/01/19 a 31/12/21
01/01/21 a 31/12/23
Periodo entrega acciones
60 días siguientes Junta accionistas 2022
60 días siguientes Junta accionistas 2024
Seguidamente se detallan los movimientos de los Planes de Incentivación y Fidelización a largo plazo vigentes:
PIF 2019
PIF 2021
Total
Derechos asignados durante el ejercicio 2019
138.115
-
138.115
Derechos vigentes a 31 diciembre 2019
138.115
-
138.115
Derechos vigentes a 31 diciembre 2020
138.115
-
138.115
Derechos ejecutados durante el ejercicio 2021
-
-
-
Derechos asignados durante el ejercicio 2021
-
195.696
-
Derechos vigentes a 31 diciembre 2021
138.115
195.696
333.811
Derechos ejecutados durante el ejercicio 2022
(138.115)
(7.502)
(145.617)
Derechos vigentes a 31 diciembre 2021
-
188.194
188.194
Este Plan está registrado a 31 de diciembre de 2022 por un importe de 296 miles de euros de los que 77 miles de euros están clasificados a corto plazo (159 miles de euros en 2021 registrados en el epígrafe “Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal”).
Durante el ejercicio 2022 se han registrado 148 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias como consecuencia de este sistema (458 miles de euros en 2021).
Estos Planes de Incentivación y Fidelización se han registrado por su Fair Value:
Plan 2021:
4,54€ por acción
Este Fair Value se ha determinado como la media de cotización de las acciones en los 30 días naturales anteriores a la Junta General de Accionistas que aprueba las Cuentas Anuales del ejercicio anterior al de la asignación.
18.Ingresos y Gastos
a)Desglose ventas
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus actividades ordinarias, por categorías de actividades, es la siguiente:
Miles de euros
Segmentación por categorías de actividades
2022
2021
Ingresos Publicitarios
601.521
648.890
Prestación de Servicios
34.091
28.746
Total
635.612
677.636
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
77
El cliente más importante de la Sociedad continúa siendo Publiespaña, S.A. (Sociedad Unipersonal), sociedad participada al 100%. Los ingresos por venta de publicidad a dicho cliente, por importe 596.171 miles de euros representan aproximadamente un 94% del total de la cifra de negocios de la Sociedad (644.438 miles de euros y 95% en 2021) (Nota 19).
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad por mercados geográficos es la siguientes:
Miles de euros
2022
2021
España
635.479
676.855
Unión europea
118
777
Resto del mundo
15
4
Total
635.612
677.636
b)Consumos de mercaderías
El desglose del consumo de mercaderías y del consumo de materias primas y otras materias consumibles para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Consumo de mercaderías
Variación de existencias
(2.560)
(8.265)
(2.560)
(8.265)
Compras de mercaderías
- Compras nacionales
154.697
190.281
- Compras extranjero
11.560
8.358
Total aprovisionamientos
166.257
198.639
c)Sueldos y salarios
Miles de euros
2022
2021
Sueldos y salarios
86.558
75.269
Cargas sociales
16.091
16.643
Total
102.649
91.912
El desglose de las cargas sociales para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
Miles de euros
2022
2021
Seguridad Social
14.164
13.885
Otras cargas sociales
1.927
2.758
Total cargas sociales
16.091
16.643
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
78
d)Servicios exteriores
El desglose de los servicios exteriores para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
 
Miles de euros
2022
2021
Arrendamientos de activos (Nota 5)
801
700
Otros arrendamientos (Nota 5)
-
91
Gastos producción de programas
36.821
33.330
Canon gestión de derechos, concesiones y licencias
29.177
27.231
Reparaciones y conservación
5.514
4.562
Otros servicios profesionales
11.595
11.325
Transportes y mensajería
1.043
694
Seguros generales
301
248
Relaciones públicas
1.120
822
Suministros
2.856
1.698
Transmisiones de señales y asistencia técnica
41.554
38.842
Agencias de noticias y postproducción
11.014
11.282
Premios en metálico y en especie
1.177
759
Otros gastos por riesgos legales y judiciales
3.387
5.567
Otros gastos y servicios
4.764
5.932
151.124
143.083
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
79
19.Operaciones con partes vinculadas
Sociedades vinculadas
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha mantenido transacciones durante los ejercicios 2022 y 2021, así como la naturaleza de dicha vinculación es la siguiente:
Nombre
Naturaleza de la vinculación
 
 
Advertisement 4 Adventure, S.L.
Participada al 100%
Alea Media, S.A.
Participada al 40% (2)
Alma Productora Audiovisual, S.L.
Participada al 30% (2)
Aninpro Creative, S.L.
Participada al 51% (1)
Bulldog TV Spain, S.L.
Participada al 30% (2)
Campanilla Films, S.L.
Participada al 30% (2)
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
Participada al 100%
El Desmarque Portal Deportivo, S.L.
Participada al 80% (2)
Fenix Media Audiovisual, S.L.
Participada al 40% (2)
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
Participada al 100%
Grupo Editorial Tele5, S.A.U.
Participada al 100%
Grupo Mediaset Italia
Accionista
La Fábrica de la Tele, S.L.
Participada al 30% (2)
Mediacinco Cartera, S.L.U.
Participada al 100%
Netsonic S.L.
Participada al 100% (1)
Megamedia Televisión, S.L.U.
Participada al 100% (2)
P.D.C.A. Mediterráneo, S.L.U.
Participada al 100%
Producciones Mandarina, S.L.
Participada al 30% (2)
Publiespaña, S.A.U.
Participada al 100%
Publiespaña, S.A.U.
Participada al 100%
Publimedia Gestión, S.A.U.
Participada al 100% (1)
Supersport Televisión, S.L.
Participada al 62,5% (2)
Telecinco Cinema, S.A.U.
Participada al 100% (2)
Unicorn Content, S.L.
Participada al 30% (2)
 
 
 
(1) Participada a través de Publiespaña, S.A.U.
 
(2) Participada a través de P.D.C.A. Mediterráneo, S.L.U.
 
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
80
Los saldos mantenidos con las partes vinculadas detalladas en el cuadro anterior al 31 de diciembre de 2022 y 2021 son los siguientes:
Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 10)
Proveedores empresas del grupo y asociadas
Proveedores derechos empresas del grupo y asociadas
Créditos a empresas del grupo a largo plazo (Nota 8.1)
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
7
116
-
-
-
-
-
-
Alea Media, S.A.
61
37
391
216
-
-
-
-
Alma Productora Audiovisual, S.L.
8
13
1.335
1.179
-
-
-
-
Aninpro Creative, S.L.
-
22
-
-
-
-
-
-
Bulldog TV Spain, S.L.
33
-
669
425
-
-
-
-
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
1.035
633
528
-
-
-
-
-
El Desmarque Portal Deportivo, S.L.
29
-
-
-
-
-
-
-
Fenix Media Audiovisual, S.L.
13
-
694
536
-
-
-
-
Grupo Audiov. Mediaset E.C. S.A.U.
-
-
6
-
-
-
-
-
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
169
173
11
-
-
-
-
-
Grupo Mediaset Italia
-
-
367
680
-
-
-
-
La Fábrica de la Tele, S.L.
52
3
8.753
5.835
688
-
-
-
Mediacinco Cartera, S.L.U.
-
-
115
-
-
-
-
-
Megamedia Televisión, S.L.U.
86
138
979
927
-
-
-
-
Prod. Aud. Mediterráneo, S.L.U.
9.648
4.826
-
-
-
-
-
-
Producciones Mandarina, S.L.
79
4
1.162
195
-
36
-
-
Publiespaña, S.A.U.
186.531
194.320
604
139
-
-
-
-
Supersport Televisión, S.L.
66
162
430
107
-
-
-
-
Telecinco Cinema, S.A.U.
285
634
-
-
-
-
-
21.500
Unicorn Content, S.L.
5
5
4.556
5.214
484
2.167
-
-
198.107
201.086
20.600
15.453
1.172
2.203
-
21.500
Deudas a c.p. con Emp. Grupo por Efecto Impositivo Acreedor
Cuentas corrientes con empresas del Grupo Acreedoras
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
-
124
-
6.980
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
-
-
11.668
8.256
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
-
-
2.001
2.105
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
-
-
3.677
1.405
Mediacinco Cartera, S.L.U.
-
1
35.914
35.916
Prod. Aud. Mediterráneo, S.L.U.
-
-
155
-
Publiespaña, S.A.U.
-
-
80.991
63.520
Publimedia Gestión, S.A.U.
-
1
-
-
Telecinco Cinema, S.A.U.
2.412
578
10.473
-
2.412
704
144.879
118.182
Créditos a c.p. con Emp. Grupo por Efecto Impositivo (Nota 8.1)
Cuentas corrientes con empresas del Grupo deudoras (Nota 8.1)
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
16
-
2.813
-
Alea Media, S.A.
-
-
2.536
2.483
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
3.352
954
-
-
El Desmarque Portal Deportivo, S.L.
579
-
-
-
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
2
14
-
-
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
767
539
-
-
Mediacinco Cartera, S.L.U.
28
-
-
-
Megamedia Televisión, S.L.U.
660
595
-
-
P.D.C.A. Mediterráneo, S.L.U.
893
348
-
10.709
Producciones Telecinco, S.A.U. (en liquidación)
-
-
-
15
Publiespaña, S.A.U.
18.360
19.405
-
-
Telecinco Cinema, S.A.U.
-
-
23.524
14.493
24.657
21.855
28.873
27.700
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
81
Deudas a c.p. con Emp. Grupo por Efecto Impositivo (I.V.A.)
Créditos a c.p. con Emp. Grupo por Efecto Impositivo (I.V.A.) (Nota 8.1)
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
-
-
464
239
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
-
10
-
-
Megamedia Televisión, S.L.U.
-
-
197
199
P.D.C.A. Mediterráneo, S.L.U.
-
-
5
51
Publiespaña, S.A.U.
2.858
3.008
-
-
Telecinco Cinema, S.A.U.
 -
-
94
205
2.858
3.018
760
694
Las transacciones realizadas con las partes vinculadas detalladas anteriormente para los ejercicios 2022 y 2021 son las siguientes:
Aprovisionamientos
Compra de inmovilizado
Gastos por intereses devengados
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Alea Media, S.A.
902
529
10.084
17.567
-
-
Alma Productora Audiovis., S.L.
5.568
5.176
-
-
-
-
Bulldog TV Spain, S.L.
 17.531
15.153
-
-
-
-
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
606
-
-
-
37
-
Fenix Media Audiovisual, S.L.
2.176
1.240
-
-
-
Grupo Audiovisual Mediaset España Comunicación, S.A.U.
-
-
-
-
6
-
Grupo Mediaset Italia
1.529
1.380
-
-
11
-
La Fábrica de la Tele, S.L.
31.627
31.743
2.279
-
-
-
Mediacinco Cartera, S.L.U.
-
-
-
-
115
-
Megamedia Televisión, S.L.U.
3.043
3.031
-
-
-
-
Melodía Producciones, S.L.
-
17
-
-
-
-
Prod. Aud. Mediterráneo, S.L.U.
-
33
-
-
-
-
Producciones Mandarina, S.L.
4.804
480
1.532
(30)
-
-
Publiespaña, S.A.U.
554
329
-
-
329
-
Supersport Televisión, S.L.
5.411
8.617
364
-
Telecinco Cinema, S.A.U.
 -
12
15
880
-
-
Unicorn Content, S.L.
21.516
19.675
4.428
5.970
-
-
95.267
87.415
18.702
24.387
498
-
Ingresos publicitarios y venta de derechos
Otros ingresos
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Alea Media, S.A.
-
-
55
54
Alma Productora Audiovis., S.L.
-
-
29
48
Aninpro Creative, S.L.
-
-
-
18
Campanilla Films, S.L.
-
-
42
-
Bulldog TV Spain, S.L.
 -
-
81
-
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
66
132
3.130
1.708
El Desmarque Portal Deportivo, S.L.
-
-
30
23
Fenix Media Audiovisual, S.L.
-
-
34
-
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
-
-
271
241
Grupo Mediaset Italia
-
-
225
137
La Fábrica de la Tele, S.L
-
-
303
39
Megamedia Televisión, S.L.U.
-
-
432
527
Melodía Producciones, S.L.
-
-
-
844
P.D.C.A. Mediterráneo, S.L.U.
21.893
13.612
422
411
Producciones Mandarina, S.L.
19
19
164
-
Publiespaña, S.A.U.
596.186
644.438
5.155
5.484
Supersport Televisión, S.L.
-
-
423
559
Telecinco Cinema, S.A.U.
 -
-
451
425
Unicorn Content, S.L.
-
-
738
58
618.164
658.201
11.985
10.576
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
82
Ingresos por intereses devengados
Dividendos
31.12.22
31.12.21
31.12.22
31.12.21
Advertisement 4 Adventure, S.L.U.
7
116
2.500
-
Alea Media, S.A.
53
100
-
-
Conecta 5 Telecinco, S.A.U.
-
49
6.591
-
Grupo Editorial Tele 5, S.A.U.
-
76
1.616
4.203
Melodía Producciones, S.L.
-
17
-
-
P.D.C.A. Mediterráneo, S.L.U.
171
463
-
-
Publiespaña, S.A.U.
-
17
51.190
55.323
Telecinco Cinema, S.A.U.
795
1.043
-
-
1.026
1.881
61.897
59.526
Las transacciones realizadas con las partes vinculadas son relacionadas con el tráfico normal de la empresa y son realizadas a términos de mercado.
Administradores y Alta Dirección
En concordancia con el artículo 229.3 de la Ley de Sociedades de Capital, no se ha recibido comunicación por parte de ninguno de los consejeros en la que manifiesten encontrarse en situación de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la Sociedad conforme a lo establecido en la legislación aplicable.
Durante el ejercicio 2022 ninguna persona física ha representado a la Sociedad en órganos de administración, ya que no ha sido persona jurídica administradora en ninguna sociedad.
a)Retribuciones y otras prestaciones
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad se muestra a continuación:
Miles de euros
2022
2021
Retribuciones
5.539
7.088
Dietas
872
736
6.411
7.824
Como complemento a lo recogido en este apartado se detalla a continuación las retribuciones devengadas en el ejercicio 2022 por cada uno de los consejeros en euros:
D. Alejandro Echevarría Busquet – Presidente del Consejo de Administración
Retribución fija Consejo: 22.916,67
Dietas de asistencia: 32.000,00
Retribución fija: 193.920,69
Total 248.837,36
MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
83
D. Paolo Vasile – Consejero Delegado
Retribución fija Consejo: 75.000,00
Dietas de asistencia: 60.000,00
Retribución fija: 929.695,02
Retribución variable: 764.670,00
Remuneración en especie:14.008,90(**)
Total: 1.843.373,92
El devengo de los Planes de Incentivación y Fidelización será: 38.441,64
(**) No se ha tenido en cuenta la base de la retribución en especie por importe de 56.808,41 euros
D. Massimo Musolino-Consejero Ejecutivo
Retribución fija Consejo: 75.000,00
Dietas de asistencia:52.000,00
Retribución fija: 548.393,80
Retribución variable: 214.602,71
Remuneración en especie: 38.644,59(**)
Total: 928.641,10
El devengo de los Planes de Incentivación y Fidelización será: 18.130,00
(**) No se ha tenido en cuenta la base de la retribución en especie por importe de 33.797,51 euros
D. Mario Rodríguez Valderas-Consejero Ejecutivo
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia:52.000,00
Retribución fija: 398.461,41
Retribución variable: 188.513,77
Remuneración en especie: 8.211,97(**)
Total: 722.187,15
El devengo de los Planes de Incentivación y Fidelización será: 15.926,00
 (**) No se ha tenido en cuenta la base de la retribución en especie por importe de 20.385,69 euros
D. Fedele Confalonieri – Consejero y Vicepresidente
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia:80.000,00
Total: 155.000,00
  
D. Marco Giordani – Consejero Dominical
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia:80.000,00
Total: 155.000,00
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Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
84
D. Borja Prado Eulate – Consejero Dominical
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia: 104.000,00
Retribución fija: 1.388.888,83
Retribución en especie 2.669,63
Total: 1.570.558,46
(**) No se ha tenido en cuenta la base de la retribución en especie por importe de 7.627,52 euros
Dª. Gina Nieri- Consejero Dominical
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia:52.000,00
Total: 127.000,00
D. Niccolo Querci- Consejero Dominical
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia:68.000,00
Total: 143.000,00
Dª. Consuelo Crespo Bofill-Consejero Independiente
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia: 108.000,00
Total: 183.000,00
Dª. Cristina Garmendia Mendizábal-Consejero Independiente
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia: 104.000,00
Total: 179.000,00
D. Francisco Javier Díez de Polanco-Consejero Independiente
Retribución fija Consejo:75.000,00
Dietas de asistencia:80.000,00
Total: 155.000,00
Ninguno de los consejeros ha percibido remuneración alguna, por su pertenencia a otros Consejos de Administración de las sociedades del Grupo.
Al igual que en el ejercicio anterior, a la fecha de cierre del ejercicio 2022 la Sociedad no ha otorgado ningún anticipo ni crédito a favor de ninguno de sus consejeros.
En relación con los sistemas de previsión, la Sociedad tiene contratados únicamente a favor del consejero delegado prima de seguros de vida, en cobertura del riesgo de invalidez o fallecimiento, y seguros médicos que han supuesto un coste anual de 9.805 euros. Los conceptos se hayan incluidos dentro del importe correspondiente a la retribución en especie.
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Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
85
Al igual que lo sucedido en el ejercicio anterior no se ha realizado ninguna aportación en concepto de fondos o planes de pensiones a favor de ninguno de los miembros del Consejo de Administración.
b)Retribución a la Alta Dirección
La remuneración de los Directores Generales de la Sociedad y personas que desempeñan funciones de Alta Dirección excluyendo las remuneraciones como consejeros devengadas por quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración puede resumirse en la forma siguiente:
Número de personas
Total Retribución (miles de euros)
2022
2021
2022
2021
11
11
5.362
5.812
La relación de los componentes de la Alta Dirección se incluye en el Informe de Gobierno Corporativo adjunto.
c)Otra información referente al Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2022 se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 87 miles de euros.
Durante el ejercicio 2021 se habían satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 97 miles de euros.
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Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
86
20.Otra información
a)Estructura del personal
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2022
Al final del ejercicio
Hombres
Mujeres
Total
Promedio del Ejercicio
Promedio personas con discapacidad igual o superior al 33%
Altos Directivos
9
 
2
 
11
 
11
 
-
Directivos
40
 
20
 
60
 
60
 
-
Jefes de Departamento
30
38
68
68
-
Técnicos
353
220
573
580
7
Administrativos
24
 
102
 
126
 
128
1
Operarios
14
-
14
16
-
Periodistas
53
78
131
135
1
Personal coyuntural
3
1
4
8
-
526
461
987
1.006
9
 
 
2021
Al final del ejercicio
Hombres
Mujeres
Total
Promedio del Ejercicio
Promedio personas con discapacidad igual o superior al 33%
Altos Directivos
9
 
2
 
11
 
13
 
-
Directivos
41
 
21
 
62
 
59
 
-
Jefes de Departamento
31
36
67
67
-
Técnicos
363
238
601
599
7
Administrativos
25
103
128
128
1
Operarios
15
-
15
15
1
Periodistas
56
83
139
138
-
Personal coyuntural
3
3
6
10
-
543
486
1.029
1.029
9
La distribución por sexos de los administradores es la siguiente a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
 
2022
 
2021
Hombres
9
 
9
Mujeres
3
 
3
Total
12
 
12
b)Honorarios de auditoría
Incluido en el epígrafe de “Otros gastos de explotación” de la Cuenta de Resultados adjunta, se recogen los honorarios relativos a servicios de auditoría de Cuentas Anuales por el auditor Deloitte por importe de 239 miles de euros en el ejercicio 2022 (154 miles de euros para el ejercicio 2021 por el auditor Deloitte).
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(En miles de Euros)
87
Durante el ejercicio 2022 y 2021, los importes recibidos por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del grupo, Deloitte, S.L., o por cualquier empresa perteneciente a la misma red de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas han sido los siguientes:
 
Miles de Euros
 
Honorarios correspondientes a Deloitte, S.L. o Empresa de la misma Red
 
2022
2021
 
 
 
Servicios de auditoría
239
154
Servicios distintos de la auditoría
 
 
Otros servicios de verificación
52
46
Total servicios profesionales
291
200
c)Moneda Extranjera
El volumen de transacciones que se ha realizado en 2022 en moneda extranjera en las activaciones de derechos de propiedad audiovisual y derechos de distribución asciende a 15 millones USD (29 millones USD en 2021).
Dentro del apartado de clientes por ventas y prestación de servicios hay un importe de 1 mil euros denominados en dólares al 31 de diciembre de 2022 (no había ningún importe al 31 de diciembre de 2021).
Asimismo, dentro del apartado de acreedores por adquisiciones de inmovilizado, 7.335 miles de euros están denominados en dólares al 31 de diciembre de 2021 (12.824 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).
21.Hechos relevantes posteriores al cierre
Con fecha 30 de enero de 2023, los Consejos de Administración tanto de la Sociedad como de su accionista de referencia, Media for Europe (MFE), resolvieron, una vez transcurridos seis meses desde la conclusión de la OPA que ésta había lanzado sobre su filial Mediaset España, aprobar un plan de fusión transfronteriza mediante el cual Mediaset España sería absorbida por MFE. Dicho plan de fusión transfronteriza deberá ser aprobado por las Juntas Generales de ambas Sociedades que serán convocadas al efecto y que tendrán lugar durante el primer trimestre de 2023. El proyecto de fusión aprobado por ambos Consejos de Administración contempla, sobre la base de métodos de valoración generalmente aceptados aplicados a ambas compañías, una ecuación de canje de 7 acciones de MFE Clase A por cada acción de Mediaset España, teniendo los accionistas que no deseen participar en la fusión la posibilidad de ejercer su derecho de separación según lo dispuesto en la legislación mercantil española, que prevé el pago de un precio equivalente a la media ponderada de la cotización de Mediaset España en los tres meses anteriores a la aprobación del proyecto de fusión.
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Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
88
Con carácter previo a la fusión, se plantea una reorganización previa del Grupo español mediante la cual la totalidad de la actividad operativa de la Sociedad dominante se traspasará a una sociedad, Grupo Audiovisual Mediaset (GAM), participada al 100% por aquella, de manera que, en el momento de la fusión transfronteriza, la totalidad de las acciones de GAM serán detentadas por MFE. Una vez completado el proceso, MFE solicitará la admisión a cotización en los mercados bursátiles españoles de sus acciones Clase A.
Desde un punto de vista estratégico y de negocio, el objetivo de la fusión es la integración operativa de ambas compañías que, hasta la fecha, han venido realizando su actividad de manera autónoma e independiente en sus respectivos países, creando un grupo pan-europeo de medios de comunicación que, a la vez que mantiene su posición de fortaleza en los mercados domésticos, consiente adquirir una mayor dimensión competitiva capaz de expandir su potencial hacia otros territorios europeos. Además, la combinación de una estructura de capital sostenible y un perfil de generación de caja potente redundará en una capacidad financiera que puede jugar un papel fundamental en el contexto de posibles escenarios futuros de consolidación en el ámbito de los medios de comunicación en Europa.
Madrid, 22 de febrero de 2023.
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Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
89
LA ECONOMIA ESPAÑOLA EN 2022
El año 2022, que se esperaba sería el de la consolidación de la recuperación económica tras la debacle de 2020 y la intermitente recuperación de 2021, un año aún muy afectado por las sucesivas nuevas variantes de covid, vino en realidad cargado de situaciones tan negativas como inesperadas a nivel global que han hecho que, en los últimos meses del año, el crecimiento se haya reducido a mínimos hasta el punto de que, en algunas economías, la sombra de la recesión haya planeado con visos de convertirse en realidad. Aunque, a la fecha de elaboración de estas Cuentas Anuales, las condiciones parecen haberse suavizado en alguna medida, no cabe duda de que el año recién terminado fue testigo de importantes acontecimientos, algunos exógenos, otros de naturaleza netamente económica, que pusieron en grave riesgo la esperada recuperación tras el período de pandemia.
Entre estos acontecimientos destaca sobremanera la sorpresiva invasión de Ucrania por parte de Rusia a finales del mes de febrero, un hecho que, aparte del terrible efecto en término de vidas humanas y de destrucción de infraestructuras, redundó en el agravamiento de las tendencias inflacionarias que, tras años de una política monetaria enormemente laxa a ambos lados del Atlántico, se vieron acentuadas por las distorsiones en las cadenas de suministros y en los precios de la energía provocadas por un conflicto que, en realidad, nadie había previsto y para el que muy pocos estaban preparados.
Ante la subida sin precedentes de la inflación en la primera parte de 2022, los Bancos centrales reaccionaron con subidas rápidas y contundentes de los tipos de interés, siendo en este sentido la Reserva Federal norteamericana la que más se apresuró en tratar de frenar la escalada de los precios, siguiéndole al poco el Banco Central Europeo con incrementes igualmente constantes y determinados que han hecho que, a fecha de formulación de estas Cuentas Anuales, los tipos hayan superado el 4% en Estados Unidos y el 3% en Europa sin que ninguna de las dos autoridades monetarias hayan declarado que las subidas hayan tocado techo, sino más bien todo lo contrario ya que ambas han anunciado su intención de seguir incrementando tipos en tanto la inflación no haya descendido hasta el nivel del objetivo de incremento de los precios a largo plazo, que se fija en el 2%.
Así las cosas, la estimación sobre la evolución de la economía mundial en 2022 recientemente publicada por el Fondo Monetario Internacional (FMI) habla de un 3,4% a nivel global, una cifra de las más bajas que se recuerdan y que es inferior en un 2,8% a la de 2021. Este registro está indudablemente muy afectado por el raquítico avance de la economía china en el ejercicio (escasamente un 3%) producto de las drásticas políticas de confinamiento puestas en práctica para contener la expansión del covid 19.
Por lo que se refiere a Europa, el incremento del PIB se estima que haya sido un 3,5%, con España a la cabeza con un 5,2%, una cifra que, empero, no nos permite aún alcanzar el nivel previo a la pandemia. Francia habría crecido un 2,6% y Alemania, un 1,9%, mientras que Reino Unido habría avanzado un 4,1%. Por lo que a Estados Unidos respecta, la economía habría crecido un 2%, un registro muy bajo para sus estándares y que representa escasamente un tercio del incremento experimentado en 2021, si bien es cierto que con un mercado de trabajo enormemente robusto que marca un desempleo en mínimos históricos y en el que la oferta de mano de obra no alcanza para cubrir la demanda de ocupación por parte de las empresas.
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Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
(En miles de Euros)
90
En cuanto a la inflación, el FMI prevé que, como media global, esta habrá crecido un 8,8% en 2022, si bien en todas partes parece que se ha experimentado una cierta desaceleración en los últimos meses del año por la flexión en los precios de la energía, lo cual no ha afectado demasiado a la subyacente, que sigue estando en niveles no vistos en décadas.
Por lo que concierne a España, aparte de ser el país que más se estima habrá crecido en 2022 de entre las grandes economías de la Eurozona, parece que la inflación ha remitido en la segunda parte del año, pasando del 10,8% interanual registrado en julio al 5,7% de diciembre sobre diciembre del año anterior, si bien la subyacente no se ha desacelerado (más bien todo lo contrario) y ha alcanzado a cierre de año el 7% en términos interanuales. Por lo que respecta al consumo de los hogares, según FUNCAS esté habría crecido un 2,6% en el año, un registro muy inferior al de 2021, en el que, en gran parte debido a la capacidad de ahorro embolsado durante los meses de la pandemia, asistimos a un crecimiento del 6%. Finalmente, y por lo que atañe al empleo, la estimación de FUNCAS es que 2022 se habría cerrado con una tasa de paro del 12,8%, un registro que muestra una buena evolución de los datos de ocupación en el ejercicio.
Situándonos ya en el año 2023, las perspectivas no son excesivamente halagüeñas ya que, si bien es cierto que el riesgo de recesión parece ahora menor de lo que cabía esperar hace unos meses debido principalmente a una cierta desaceleración de las tensiones inflacionistas y también a que la crisis energética parece haber remitido de frente a un invierno con temperaturas más benignas de lo habitual, los factores de desestabilización (política monetaria contractiva, inflación subyacente y conflicto en Ucrania) ni mucho menos han desaparecido, de ahí que las proyecciones económicas para el año nos transmitan un panorama más negativo que el de 2022 para la economía global en general, y para los países más desarrollados en particular. En efecto, el FMI habla de un avance del PIB global de un 2,9%, en el que destaca un decepcionante 1,4% de avance en Estados Unidos y un 0,7% para la Unión Europea, un registro bajísimo y al límite de la contracción. Por lo que respecta a España, el crecimiento del PIB sería, según el FMI, de escasamente el 1,1% (un 1% según FUNCAS). Este crecimiento tan débil diferiría necesariamente hasta el 2024 la posibilidad de igualar el nivel de PIB anterior a la pandemia. Según FUNCAS, asistiríamos a un crecimiento del consumo privado de un 1,2% con una inflación media que pasaría del 8,2% en 2022 al 4,4% en 2023 y todo ello en un clima en el que la tasa de paro se mantendría en unos niveles muy similares a los de 2022 (12,3% frente a 12,8% el año anterior).
Huelga decir que estos escenarios base serían muy sensibles a modificaciones (tanto en sentido negativo como positivo) que pudieran derivarse de la evolución de ciertos factores muy determinantes para la evolución de la economía a nivel global como son el enfrentamiento bélico entre Rusia y Ucrania, la tasa de inflación, el comportamiento de los precios de la energía, el sesgo de la política monetaria tanto en Estados Unidos como en Europa, o la recuperación de la demanda interna en China una vez restablecida la libertad de movimientos de su población.
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(En miles de Euros)
91
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Mediaset España Comunicación, S.A., cabecera del Grupo Consolidado Mediaset España, tiene como objeto social la gestión indirecta del Servicio Público de Televisión. A 31 de diciembre de 2022 explota comercialmente siete canales de Televisión (Telecinco, Factoría de Ficción, Boing, Cuatro, Divinity, Energy y Be Mad) y es la cabecera de un Grupo de sociedades conocido como Grupo Mediaset España Comunicación.
El Capital Social de la Sociedad Dominante se encuentra distribuido de la siguiente forma al cierre de los ejercicios 2022 y 2021:
2022
2021
Titular
Participación %
Participación %
MFE-MediaForEurope N.V.
82,92
55,69
Mercado
17,08
44,31
Acciones propias
-
-
Total
100,00
100,00
El cambio en la participación accionarial de a un año a otro se debe al lanzamiento en el ejercicio de una OPA a los accionistas minoritarios del Grupo por parte de MFE y cuyos resultados se hicieron públicos el 7 de julio, pasando MFE a detentar el 82,92% del capital a consecuencia de dicha oferta.
Históricamente, la actividad del Grupo se ha centrado fundamentalmente en la explotación publicitaria de los canales de televisión de la que su sociedad dominante es concesionaria, si bien ampliándose en los últimos años hacia negocios complementarios y ligados al televisivo tradicional y que, en todo caso, forman parte de la actividad de TV en abierto como única Unidad Generadora de Caja. Entre estas actividades cabe destacar las siguientes:
-Producción Audiovisual
-Distribución de contenidos
-Venta de Publicidad digital
-Explotación Plataforma OTT
EL NEGOCIO TELEVISIVO EN 2022
El negocio de la televisión en abierto en 2022, de manera análoga a lo que ha sucedido con el resto de las actividades económicas del país, se ha visto influido de modo muy determinante por las sucesivas olas de la pandemia y también por la evolución de la economía al hilo del comportamiento de aquellas. En este sentido cabe decir que, en términos generales, el negocio se fue normalizando de manera paulatina en el transcurso del año a medida que, principalmente a través de la vacunación generalizada, la sociedad fue recuperando sus pautas habituales de consumo que, como es sabido, es un factor fundamental para nuestro negocio al estar muy correlacionado con la inversión en publicidad.
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(En miles de Euros)
92
Precisamente por lo que se refiere al mercado de la publicidad en TV del que, aunque de manera decreciente por el impulso de los nuevos negocios, aún depende una parte importante de la base de ingresos del Grupo, según los datos de la consultora Infoadex se produjo en el ejercicio un descenso de la inversión publicitaria del 4,6% respecto al año anterior hasta los 1.695 millones de Euros, una cifra que refleja los problemas experimentados en el año (inflación, distorsión de las cadenas de suministro) de los que dimos cuenta en este Informe de Gestión al hablar de la situación macroeconómica global, y que han afectado a sectores muy concretos del mercado publicitario, y, de manera muy especial, al de automoción, que ha visto como la escasez de componentes claves en la fabricación de automóviles afectaba a la comercialización de los mismos y, por ende, a su inversión publicitaria, una situación que a fecha de hoy continúa sin normalizarse.
En cuanto a los datos de publicidad TV correspondientes a los distintos operadores de TV Infoadex, reporta que a 31 de diciembre el Grupo Mediaset alcanza un 41% del total de TV marcando una diferencia de 0,6% puntos con su principal competidor.
En cuanto al mercado de publicidad audiovisual, que engloba TV más digital (excluyendo buscadores) el incremento en 2022 respecto al 2021 ha sido según los datos de Infoadex, del 8,4%.
Por lo que respecta a la audiencia, los datos del año (siempre en términos de Total Día) muestran que nuestro Grupo alcanzó una audiencia acumulada del 26,2%, un punto por debajo de nuestro principal competidor, que se anota un 27,2%.
El canal Telecinco registró una audiencia del 12,3% en el año, de frente a un 13,9% obtenido por su principal competidor, mientras que Cuatro registraba un “share” del 5,1%, a 1 punto de distancia de su principal competidor, que anotaba un 6,1%. Finalmente, los canales temáticos del Grupo alcanzaban un 8,8% de audiencia de frente al 7,2% de los de su competidor principal.
Comparando los resultados del Grupo en 2022 con los correspondientes a 2021 se aprecia lo siguiente:
El importe neto de la cifra de negocios pasa de los 677.636 miles de Euros a los 635.612 miles de Euros, una flexión debida fundamentalmente a la caída experimentada en el mercado de publicidad TV en el ejercicio y ello aún a pesar del incremento experimentado por otros componentes de la línea de ingresos en el período.
Los gastos de explotación pasan de 603.917 miles de Euros a 609.091 miles de Euros.
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Finalmente, el resultado neto de la Sociedad en el ejercicio 2022 se sitúa en 129.542 miles de Euros, lo que supone un ligero retroceso respecto a los 156.783 miles de Euros del año precedente aún a pesar de la evolución negativa del mercado de publicidad TV en 2022 y que se explica por el impacto positivo de los ingresos financieros en el año.
En enero de 2022 el Grupo procedió a deshacer en su totalidad el primer tramo del segundo derivado contratado para dar cobertura a la adquisición de títulos de ProSieben Sat1 que tuvo lugar en 2020 y que se había iniciado en el mes de diciembre de 2021, de manera que a final del ejercicio quedan abiertos únicamente los derivados contratados para dar cobertura al segundo tramo de dicha adquisición.
DIVIDENDOS Y AUTOCARTERA
La Sociedad no ha repartido dividendos ni en el ejercicio 2022 ni el 2021.
INVERSIONES EN DERECHOS Y EN CINE
Telecinco Cinema es la filial del Grupo Mediaset España encargada del cumplimiento de la obligación de participar en obras cinematográficas. La Ley General de Comunicación Audiovisual vigente establece que los prestadores del servicio de comunicación audiovisual televisiva deben contribuir anualmente a la financiación anticipada de películas cinematográficas con, al menos, el 3% de los ingresos devengados en el ejercicio anterior. Mediaset España cumple con esta obligación a través de las producciones de Telecinco Cinema.
Si 2020 fue un año demoledor para el sector a causa del covid, y en 2021 no se recuperaron de ninguna manera los niveles de asistencia a sala prepandemia, 2022 nos ha demostrado que dichos niveles prepandemia no se han terminado de recuperar.
El primer estreno del año fue “Malnazidos”, una película estrenada en marzo de la mano de Sony Pictures y que, dirgida por Javier Ruiz Caldera (“Superlópez”) y Alberto del Toro, recaudó 1,2 millones de Euros. Mediaset produjo también el videojuego de esta película en colaboración con Sony Playstation.
El siguiente estreno fue “Tadeo Jones 3: La tabla esmeralda” y tuvo lugar a finales de agosto. La tercera entrega de esta exitosa saga fue distribuida por Paramount Pictures y fue vista en España por más de dos millones de espectadores, lo que la sitúa como el segundo título más visto en salas en el año 2022. Mediaset produjo, también el videojuego de esta película en colaboración con Sony Playstation.
“Rainbow”, dirigida por Paco León y protagonizada por Dora Postigo, Carmen Maura y Carmen Machi, se estrenó en salas de la mano de Tripictures en septiembre de 2022 y está disponible a nivel mundial gracias a Netflix.
Finalmente, el 28 de octubre se estrenó, distribuida por Sony Pictures, “El cuarto pasajero”, una colaboración entre Alex de la Iglesia y Mediaset que retomaba tras la exitosa “Perfectos desconocidos”. La película, protagonizada por Alberto San Juan, Ernesto Alterio, Blanca Suárez y Rubén Cortada, recaudó en salas 4,3 millones de Euros y sigue estando todavía en exhibición en algunos cines a la fecha de redacción de este Informe de Gestión.
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En cuanto a rodajes realizados en el año y estrenos que tendrán lugar en 2023, en 2022 comenzó el rodaje de “Mari (dos)”, un film dirigido por Lucía Alemany y protagonizado por Hector Alterio y Paco León. La película se estrenará en salas a comienzos de marzo.
En abril llegará a las pantallas, distribuida por Universal Pictures: “Vaya vacaciones”, una divertida comedia dirigida por Víctor García León y protagonizada por Toni Acosta, Ernesto Sevilla, Tito Valverde y Gracia Olayo.
En mayo de 2022, el Grupo se embarcó en el rodaje de de “Ocho apellidos marroquís”, nueva entrega de la exitosa saga que está vez contará como protagonistas a Julián López, Elena Irureta, Michelle Jenner y María Ramos. La película, dirigida por Álvaro Fernández Armero (“Si yo fuera rico”), se ha rodado en Essaaouira (Marruecos), Cantabria y Madrid y se estrenará en diciembre de la mano de Universal Pictures.
En cuanto a las producciones previstas para 2023, el año se presenta muy activo: comenzaremos con “Odio el verano”, que comenzará a rodarse en Canarias durante este mes de febrero. Se trata del “remake” de la comedia italiana: “Odio l’estate” y la dirigirá Fernando García Ruiz, quien contará con un elenco coral formado por Julián López, Roberto Álamo, Jordi Sánchez, Kira Miró, Malena Alterio y María Botto.
A renglón seguido el Grupo se embarcará en la producción: “Al otro barrio”, versión española de la película francesa: “Jusqu’ici tout va bien” que dirigirá Mar Olid y estará protagonizada por Quim Gutiérrez y Sara Sálamo. Finalmente, en junio comenzará el rodaje de “Menudas piezas”, comedia coproducida y dirigida por Nacho García Velilla.
INTERNET
Nuestro Grupo ha registrado en 2022 un promedio mensual de 11,1 millones de usuarios únicos que han visitado los dominios de Mediaset España, alcanzándose su cifra más alta en el mes de diciembre con 13,8 millones de usuarios únicos; en cuanto a consumo de videos, en 2022 se logró un total de 684 millones de reproducciones.
“Telecinco.es” ha cerrado el ejercicio con un promedio mensual de 5,7 millones de usuarios, superando en más de un millón el registro de su principal competidor: “Antena3.com”, que anota 4,4 millones de usuarios únicos en el promedio mensual del año. Por meses, Telecinco.es ha superado a Antena3.com durante todo el año, con diferencias de más de 2,5 millones de usuarios únicos en los dos últimos meses del ejercicio. Además, el “site” alcanza los 204 millones de videos descargados.
Por lo que respecta a “Cuatro.com”, el año concluye con un promedio de 1,8 millones de usuarios únicos, acumulando un total de 29,5 millones de reproducciones.
Si hablamos de plataformas de contenido de televisión, “Mitele.es” es el referente de consumo de videos del Grupo, acumulando 369 millones de videos vistos en el año con un promedio mensual de usuarios únicos de 2,8 millones, observándose una trayectoria ascendente en los últimos meses del ejercicio que es justamente la contraria a la experimentada por su principal competidor.
Dentro de la oferta nativa digital destaca “Mtmad”, que ha conseguido un total de 41,7 millones de videos y 548.000 usuarios únicos de promedio mensual en 2022.
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Por su parte, “Divinity”, con un promedio mensual de 1,2 millones de usuarios, ha visto como sus datos mejoraban en los últimos meses del año, registrando su máximo anual en el mes de noviembre con más de 2,2 millones de usuarios únicos; este buen dato ha continuado en el mes de diciembre, en el que se han rozado los 2 millones, un registro que casi duplica el de los primeros meses del año. En videos, el “site” alcanza la cifra de 14,6 millones de descargas.
Cabe destacar también dominios como “El Desmarque”, que en 2022 mejora en más de un millón el número de visualizaciones del año anterior, alcanzando los 10,1 millones de reproducciones así como un promedio mensual de 2,1 millones de usuarios únicos siguiendo una clara tendencia mensual ascendente que le lleva a superar ampliamente los 3 millones de usuarios únicos en los dos últimos meses del año.
“Uppers” anota en 2022 un promedio mensual de 631.000 usuarios únicos, también con una tendencia ascendente que le lleva a registrar sus mejores datos en los últimos meses del año, con más de un millón de usuarios únicos tanto en noviembre como en diciembre mientras que, en videos, mejora en más de 200.000 los datos de 2021 hasta alcanzar las 822.000 visualizaciones.
Destaca asimismo el dominio:”Yasss”, que incrementa su consumo individual en el año un 36% hasta alcanzar los 1,1 millones de videos, con un promedio mensual de tráfico de 354.000 usuarios únicos.
En cuanto a “Nius”, se alcanzan los 2,3 millones de usuarios de media mensual, destacando el registro de más de 3 millones anotados tanto en noviembre como en diciembre y también los 4 millones de videos vistos en el año.
Por lo demás, 2022 arrancó con la edición de anónimos de “Secret story”, que se emitió hasta el mes de abril y en las que, por primera vez, las votaciones fueron gratuitas, lo que redundó en una cifra récord de votos, y dos señales en directo a través de “Mitele”: una gratuita y otra exclusiva para suscriptores de Mitele PLUS.
Se dio asimismo cobertura digital del Eurobasket 2022 en Cuatro.com, El Desmarque y Mitele, que emitió en directo todos los partidos del campeonato.
Mitele PLUS pre estrenó en el año varios programas y series antes de su emisión en TV, así como numerosas telenovelas; mención especial merce en este apartado el estreno exclusivo para suscriptores de “En el nombre de Rocío”, la docuserie de Rocío Carrasco, que se emitió meses antes de su pase por TV en abierto.
Mtmad, la plataforma de video nativo digital del Grupo, estrenó “Celebrity game over”, primer reality transmedia de terror y, en la misma línea, en junio se produjo el estreno de “Por siempre o jamás”, donde tres parejas de famosos se zambullen en una aventura que puede cambiar sus vidas para siempre y, finalmente, en octubre vio la luz el primer videopostcast exclusivamente digital del Grupo titulado “Nos hemos liado”.
Por último, en 2022 se lanzaron también los tres primeros videojuegos del sello “Mediaset games”, todos ellos basados en las películas homónimas de Telecinco Cinema: “Tadeo Jones”, “Way down” y “Malnazidos”.
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ACCIONES PROPIAS
A 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 la Sociedad había amortizado la totalidad de las acciones propias que mantenía en autocartera, excepto por dos acciones que aún posee.
PAGO A PROVEEDORES
En el año 2022, el período medio de pago a los proveedores nacionales del Grupo ha sido de 67 días, una cifra que compara con los 75 días del año anterior. Estas cifras se explican casi exclusivamente por el riguroso control ejercitado por la Sociedad en relación con los requisitos mercantiles y fiscales que deben ser cumplidos por las facturas recibidas y que implica que éstas no son abonadas hasta que las incidencias detectadas han sido subsanadas. Por lo demás, la Sociedad cumple escrupulosamente las pautas marcadas en la citada normativa anti-morosidad.
EL TÍTULO MEDIASET ESPAÑA
Desde el punto de vista bursátil, Mediaset España comenzó el ejercicio con una cotización de 4,11 Euros por acción y alcanzó su nivel máximo el 14 de marzo, cuando cerró a 5,12 Euros. Lo cierto es que, en los primeros meses del año, el título recogió la mejora de las perspectivas económicas, los positivos resultados anuales publicados, y el anuncio del lanzamiento de un plan de recompra de acciones.
A partir de ese momento, sin embargo, se sucedieron, por un lado, el empeoramiento del entorno económico global a consecuencia, primero, de la invasión de Ucrania, y después, por el recrudecimiento de las tensiones inflacionistas y por el cambio drástico de política monetaria tanto en Estados Unidos como en Europa.
Por otro lado, en coincidencia con el máximo de cotización arriba mencionado, Media for Europe (MFE) lanzó una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) con carácter voluntario para las acciones de Mediaset España que no poseía, lo que hizo que el título tendiera a alinearse con las condiciones de canje ofrecidas (2,16 Euros y 4,5 acciones de MFEA por cada acción de Mediaset España. Finalmente, la OPA alcanzó un porcentaje de aceptación tal que consintió a MFE hacerse con el 82,92% de las acciones de Mediaset España.
A partir de ese momento (julio de 2022) y especialmente en la última parte del año, el sector media comenzó a mostrar un mejor comportamiento de manera que, por lo que a Mediaset España respecta, el año se cerró con una cotización de 3,314 Euros, un valor que implica una caída del 19,4% en el año. Con esas cifras, la capitalización de la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 alcanzó los 1.037,8 MM de Euros, una cifra ligeramente por encima de la capitalización conjunta del resto de compañías de medios de comunicación españolas cotizadas.
GOBIERNO CORPORATIVO
Las buenas prácticas en materia de Gobierno Corporativo persiguen la implantación en las empresas de normas, principios e incentivos que ayuden a proteger los intereses de la compañía y de los accionistas y garantizar una mayor transparencia y profesionalidad en la gestión.
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El compromiso de Mediaset España con las normas y principios de buen gobierno ha quedado patente desde nuestros primeros pasos como empresa cotizada en el año 2004. Desde entonces nuestro principal objetivo ha sido adaptar nuestros distintos cuerpos normativos al Código de Buen Gobierno, así como la aprobación de otros no existentes hasta el momento: nuestro Código Ético, de obligado cumplimiento por parte de cualquier persona física o jurídica que colabore en cualquier ámbito o de cualquier modo con nosotros, y el Reglamento Interno de Conducta de Mediaset España Comunicación, S.A y su Grupo de sociedades en su actuación en el Mercado de Valores.
Todo ello ha conllevado, asimismo, la revisión de la composición cuantitativa y cualitativa del Consejo de Administración y las Comisiones para cumplir con las recomendaciones en esta materia.
La verificación por parte de auditores independientes de nuestros Informes de (i) Gobierno Corporativo, (ii) Remuneraciones a los Consejeros y (iii) Estado de Información no financiera así como el sometimiento vinculante de este último a nuestra Junta General Ordinaria, nos han colocado a la cabeza de las empresas en materia de Gobierno Corporativo, como así lo han venido reconociendo varias instituciones especializadas en la materia.
De conformidad con lo establecido en el artículo 49 del Código de Comercio, el Estado de Información no Financiera 2022, que forma parte del Informe de Gestión Consolidado, se publica en la web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (w w w.cnmv.es) y en la web corporativa (w w w.telecinco.es/inversores/es/).
Adicionalmente, el “Informe Anual de Gobierno Corporativo” y el “Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros” del mencionado ejercicio 2022 se incluyen por separado y por referencia, encontrándose disponibles en el website de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el espacio de información de la Sociedad, Mediaset España Comunicación, S.A. en el apartado “Información sobre Gobierno Corporativo”; formando parte, todos ellos, de este Informe de Gestión.
COBERTURA DE RIESGOS FINANCIEROS
La Sociedad contrata instrumentos financieros para cubrir diferencias de cambio relativas a aquellas transacciones (principalmente compras de derechos de producción ajena) denominadas en moneda extranjera. Estas operaciones de cobertura tienen como objetivo compensar el impacto en la cuenta de resultados de las fluctuaciones del tipo de cambio sobre los pasivos pendientes de pago correspondientes a las transacciones citadas y para ello se realizan compras de divisas por el importe de dichos pasivos que se contratan a los plazos de pago previstos.
CONTROL DE RIESGOS
La política de gestión de riesgos aplicada a la Sociedad se detalla en la Nota 8.3 de las Cuentas Anuales adjuntas.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Nuestras principales inversiones se concentran en los contenidos presentes y futuros que nuestro Grupo emite o emitirá. No contamos con departamento específico de
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Inversión y Desarrollo aun siendo la innovación uno de nuestros puntos críticos de desarrollo.
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
Los riesgos asociados a los posibles impactos derivados del cambio climático son gestionados por la Sociedad, como parte de su sistema integrado de gestión de riesgos, que garantiza la identificación, control y gestión de los principales riesgos ambientales.
 
Dada la actividad que desarrolla la Sociedad y el sector en el que opera, los impactos ambientales directos no son significativos, si bien dichos riesgos son gestionados para reducir los impactos estratégicos, operativos y financieros derivados potencialmente de estos riesgos.
 
La Sociedad forma parte de la iniciativa Science Based Target y lleva a cabo acciones de mejora de la eficiencia energética en sus instalaciones, de reducción del consumo de recursos naturales y de generación de residuos y acciones dirigidas a la reducción de emisiones de efecto invernadero directas.
 
Dadas las actividades de la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad.
ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL CIERRE
Con fecha 30 de enero de 2023, los Consejos de Administración tanto de la Sociedad como de su accionista de referencia, Media for Europe (MFE), resolvieron, una vez transcurridos seis meses desde la conclusión de la OPA que ésta había lanzado sobre su filial Mediaset España, aprobar un plan de fusión transfronteriza mediante el cual Mediaset España sería absorbida por MFE. Dicho plan de fusión transfronteriza deberá ser aprobado por las Juntas Generales de ambas Sociedades que serán convocadas al efecto y que tendrán lugar durante el primer trimestre de 2023. El proyecto de fusión aprobado por ambos Consejos de Administración contempla, sobre la base de métodos de valoración generalmente aceptados aplicados a ambas compañías, una ecuación de canje de 7 acciones de MFE Clase A por cada acción de Mediaset España, teniendo los accionistas que no deseen participar en la fusión la posibilidad de ejercer su derecho de separación según lo dispuesto en la legislación mercantil española, que prevé el pago de un precio equivalente a la media ponderada de la cotización de Mediaset España en los tres meses anteriores a la aprobación del proyecto de fusión.
Con carácter previo a la fusión, se plantea una reorganización previa del Grupo español mediante la cual la totalidad de la actividad operativa de la Sociedad dominante se traspasará a una sociedad, Grupo Audiovisual Mediaset (GAM), participada al 100% por aquella, de manera que, en el momento de la fusión transfronteriza, la totalidad de las acciones de GAM serán detentadas por MFE. Una vez completado el proceso, MFE solicitará la admisión a cotización en los mercados bursátiles españoles de sus acciones Clase A.
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Desde un punto de vista estratégico y de negocio, el objetivo de la fusión es la integración operativa de ambas compañías que, hasta la fecha, han venido realizando su actividad de manera autónoma e independiente en sus respectivos países, creando un grupo pan-europeo de medios de comunicación que, a la vez que mantiene su posición de fortaleza en los mercados domésticos, consiente adquirir una mayor dimensión competitiva capaz de expandir su potencial hacia otros territorios europeos. Además, la combinación de una estructura de capital sostenible y un perfil de generación de caja potente redundará en una capacidad financiera que puede jugar un papel fundamental en el contexto de posibles escenarios futuros de consolidación en el ámbito de los medios de comunicación en Europa.
ESTRUCTURA DE CAPITAL
A 31 de diciembre de 2022 el capital social de la Sociedad asciende a 156.583 miles de euros representativos de 313.166.144 títulos. La totalidad de los mismos está representada mediante anotaciones en cuenta y son de idéntica clase.
Las acciones de la Compañía cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. El Código ISIN es ES0152503035.
PERSPECTIVAS DE EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO DE LA SOCIEDAD
El negocio de la Sociedad en 2023, como el de la economía española en su conjunto, estará muy ligada a la evolución de los factores tanto geopolíticos como específicamente económicos de los que se ha dado cuenta en este Informe de Gestión y cuyo escenario central es, según la mayor parte de las estimaciones realizadas por parte de organismos tanto públicos como privados, que la economía global crecerá a menor ritmo que en 2022 y que, aunque la inflación seguirá con nosotros, seguramente los incrementos de precios, como ya se vio en el último trimestre de 2022, tenderán a desacelerarse. Por lo que respecta a España, la situación no diferirá mucho de la que se espera a nivel global, si bien el diferencial de crecimiento respecto a 2022 tenderá a ser mayor debido a que el avance del PIB en 2022 fue el más alto de la Eurozona. En todo caso, y como ya se ha comentado, no se espera que en 2023 seamos capaces de recuperar el nivel anterior a la pandemia.
En cuanto al negocio de medios de comunicación, nuestro Grupo continuará tratando de incrementar su base de ingresos hacia actividades que, siempre dentro del negocio de TV en abierto, representan líneas alternativas de negocio que cuentan con un prometedor futuro: los ingresos de publicidad digital derivados de nuestras plataformas de Internet, el desarrollo de la televisión HbbTv que permite combinar las ventajas de la targetización de las audiencias para los anunciantes con la posibilidad de una publicidad de mayor proximidad y que ya ha mostrado niveles de crecimiento muy interesantes en 2022, y la venta de contenidos a terceros aprovechando tanto el gran peso que la producción propia tiene en nuestra parrilla como la existencia de una base estructural cada vez más amplia de creación de contenidos tanto de manera directa como a través de participaciones en productoras independientes y todo ello sin olvidarnos de la demanda creciente de producción local por parte de las nuevas plataformas audiovisuales, fenómenos y situaciones todas ellas que ya han cristalizado y mostrado resultados muy positivos en los últimos.
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Por lo que respecta a esta actividad de producción y distribución de contenidos, el Grupo creó a finales de 2018 una sociedad (“Mediterráneo”) cuya función es servir de contenedor que aglutine desde una perspectiva de negocio las actividades no publicitarias que cuentan ya con un historial tanto de experiencia como de éxito y que incluyen géneros tan dispares como el entretenimiento, la ficción, el cine, los eventos deportivos o los formatos digitales, a lo que se suma nuestra experiencia en la comercialización de contenidos (contamos ya con clientes en aproximadamente 190 territorios) hacia otros operadores, canales, soportes, plataformas SVOD etc.
Por todo lo anterior, podemos decir que nuestro Grupo, siempre atento a no perder su posición de vanguardia que le ha llevado a detentar de manera continuada un liderazgo de tamaño entre los grupos de comunicación españoles, pretende continuar su proceso de transición de ser un operador de TV a una compañía de medios de comunicación en sentido amplio, manteniendo su posición de privilegio en el ámbito de la TV tradicional pero trabajando para reforzar y hacer crecer las nuevas líneas de negocio directamente ligadas a aquella que representan una gran oportunidad y para las que estamos singularmente bien preparados en razón de nuestra experiencia y éxito tanto en la venta de publicidad como en la creación, producción y explotación de contenidos audiovisuales multiplataforma.
Esperamos que, sobre la base de los datos tanto de consumo televisivo medidos en minutos/día como de peso de la televisión en abierto en el consumo audiovisual global a través de las diferentes plataformas, la participación de los ingresos publicitarios de televisión en el pastel publicitario global se mantenga en niveles elevados a demostración de la importancia de la TV como medio de distribución de los mensajes publicitarios en razón de su penetración, simultaneidad en la llegada a los consumidores, uniformidad en los métodos de medición de audiencias e impactos y seguridad de su entorno al tratarse de un medio fuertemente regulado.
Continuaremos igualmente nuestros esfuerzos para asegurar la distribución de nuestros contenidos a través de todas las plataformas y dispositivos al alcance de los espectadores (TV, plataformas on-line etc.) invirtiendo para ello tanto en recursos económicos como de personal en línea con lo que hemos venido haciendo en los últimos años, con iniciativas novedosas destinadas a incrementar el universo de usuarios únicos y siempre con una estrategia basada en la venta de publicidad en los distintos soportes como principal fuente de ingresos. En este contexto, continuaremos explotando las oportunidades de crecimiento a través de adquisiciones que aporten valor añadido tal y como hemos venido realizando en los últimos años.
En este contexto de un mercado cambiante y de nuevas formas de distribución de contenidos audiovisuales, la estrategia de negocio de nuestro Grupo seguirá centrada en mantener nuestra posición de liderazgo tanto por lo que se refiere a la audiencia como a la explotación del mercado publicitario, con una fuerte presencia de la producción de contenidos propios tanto a través de nuestros propios recursos como en asociación con productoras independientes que incluyen aquellas en las que poseemos una participación no de control y cuyo número se ha venido incrementando en los últimos años a la vez que se ampliaba la base de tipología de producto.
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En efecto, consideramos que una producción propia potente y variada constituye un punto de fuerza singular tanto para dotarnos de contenidos en exclusiva que históricamente han sido bendecidos por el favor del público como para aprovechar la oportunidad de comercialización derivada de la aparición de nuevos operadores que demandan contenidos de calidad.
En términos de costes, continuaremos con nuestra tradicional atención a los mismos con el objetivo de, adaptándonos a las condiciones del entorno que afectan a la generación de ingresos y ayudados por el peso de la producción propia, determinar una base óptima que permita la maximización de nuestros márgenes y de nuestros flujos de tesorería aprovechando el apalancamiento operativo que es consustancial al sector de TV en abierto.
Por lo que se refiere a nuestra parrilla, proseguiremos explotando los géneros que históricamente han venido gozando del favor de la audiencia y que nos han convertido en el Grupo líder así como con nuestra estrategia de diversificación y focalización de audiencias a través de nuestra familia de canales en aras a conseguir un mejor compenetración con la audiencia y también una tarjeta de presentación más efectiva de cara a nuestros clientes mientras que nuestra estrategia en el ámbito de los derechos deportivos continuará centrándose en aprovechar las ventanas de oportunidad que nos permitan hacernos con eventos populares capaces de elevar nuestras cuotas de audiencia y publicidad y ello siempre que los precios de adquisición nos permitan la posibilidad de hacerlos rentables.
Finalmente, el mantenimiento de una sólida posición financiera y patrimonial continuará siendo un objetivo de primer nivel ya que creemos que no solo nos capacita para poder considerar de manera objetiva y con la necesaria independencia las oportunidades operativas y de negocio que se pueden ir presentando en un mercado tan cambiante como este sino que refuerza nuestra posición competitiva en el mismo habida cuenta del elevado apalancamiento financiero que afecta a la mayoría de compañías que operan en nuestro sector.
Nos mantendremos atentos a cualquier posibilidad de inversión (en particular por lo que respecta a nuestros nuevos negocios de naturaleza digital o de producción y distribución de contenidos) que puedan reportar crecimiento o incremento de márgenes para nuestro Grupo, para lo que la posición de caja positiva y la intacta capacidad de endeudamiento con que contamos consideramos que constituye una ventaja singular. En este sentido, prestaremos singular atención a las posibilidades de inversión que nos permitan avanzar en una consolidación internacional de negocio, ya que consideramos que el futuro del sector pasa necesariamente por atender a las posibilidades de desarrollo de proyectos concretos en este sentido como única manera de asegurar un crecimiento sostenible y duradero, todo ello sin renunciar a la fortaleza local del negocio, singularmente en el ámbito de la producción de contenidos, donde contamos ya con una potencia de fuego a la vez variada y completa a través de nuestra estrategia de participaciones minoritarias en compañías del sector, siendo nuestra intención profundizar y ampliar el abanico de inversiones con las que contamos como medio de conseguir y retener el talento en un entorno en el que la demanda de productos de calidad es cada vez mayor.
Léase con la Memoria adjunta
Madrid, 22 de febrero de 2023.
1
DON MARIO RODRIGUEZ VALDERAS, Secretario del Consejo de Administración de la mercantil “MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.” (la “Sociedad”), con domicilio en Madrid, Carretera de Fuencarral a Alcobendas, 4 y C.I.F. A-79075438, por la presente CERTIFICO:
Que el “Informe Financiero Anual” de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2022, contiene los siguientes documentos:
-las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad (comprensivas del Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria), así como el Informe de Gestión, correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2022;
-el Estado de Información No Financiera Consolidado de la Sociedad y sus Sociedades Dependientes correspondiente al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2022, que se incluye por referencia en la página web indicada en el Informe de Gestión;
-así como el Informe Anual de Gobierno Corporativo de la Sociedad y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros, correspondientes, ambos, al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2022, que se incluyen por referencia en la página web indicada en el Informe de Gestión.
Y que dichos documentos han sido formulados por el Consejo de Administración de la Sociedad en su reunión de 22 de febrero de 2023, habiendo sido elaborados siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo (FEUE), conforme al Reglamento Delegado (UE) 2019/815.
__________________
D. Borja Prado Eulate
Presidente
___________________
D. Fedele Confalonieri
Vicepresidente
________________
D. Marco Giordani
Vocal
______________
Dña. Gina Nieri
Vocal
2
_______________
D. Niccoló Querci
Vocal
_____________
D. Paolo Vasile
Vocal
_________________
D. Alessandro Salem
Consejero Delegado
_____________________
D. Javier Díez de Polanco
Vocal
_______________________
Dña. Consuelo Crespo Bofill
Vocal
______________________________
Dña. Cristina Garmendia Mendizábal
Vocal
__________________
D. Massimo Musolino
Consejero Delegado
Así lo certifico, a todos los efectos legales, con el visto bueno del Presidente, en Madrid, a 22 de Febrero de 2023.
VºBº
El PresidenteEl Secretario
D. Borja Prado EulateD.Mario Rodríguez Valderas
Nota: debido a circunstancias personales, el consejero D. Fedele Confalonieri no ha podido asistir físicamente a la
reunión, habiéndola atendido por videoconferencia, por lo que no ha sido posible recoger en este documento su firma. No obstante, figura en el acta del Consejo de Consejo de Administración el voto favorable de todos los Administradores en relación con la citada declaración de responsabilidad, individual y consolidada, correspondiente al ejercicio 2022.
1
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD SOBRE EL CONTENIDO DEL INFORME FINANCIERO ANUAL DEL EJERCICIO 2022
___________________________________________________________________________
Los miembros del Consejo de Administración de “MEDIASET ESPAÑA COMUNICACION, S.A.”, mediante la presente, declaran, hasta donde alcanza su conocimiento:
a)que las cuentas anuales individuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), así como las cuentas anuales consolidadas con sus sociedades dependientes (estado de situación financiera consolidado, la cuenta de resultados separada consolidada, el estado de resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y el estado de flujos de efectivo consolidado y las correspondientes notas explicativas), correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2022 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de “MEDIASET ESPAÑA COMUNICACION, S.A.”, así como de sus sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto;
b)que los informes de gestión complementarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de “MEDIASET ESPAÑA COMUNICACION, S.A.” y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan;
c)y que el Estado de Información no Financiera de “MEDIASET ESPAÑA COMUNICACION, S.A.” y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, recogen fielmente todos los datos exigidos legalmente.
En Madrid, 22 de Febrero de 2023
__________________
D. Borja Prado Eulate
Presidente
___________________
D. Fedele Confalonieri
Vicepresidente
2
________________
D. Marco Giordani
Vocal
_____________
Dña. Gina Nieri
Vocal
_______________
D. Niccoló Querci
Vocal
_____________
D. Paolo Vasile
Vocal
__________________
D. Alessandro Salem
Consejero Delegado
_____________________
D. Javier Díez de Polanco
Vocal
________________________
Dña. Consuelo Crespo Bofill
Vocal
______________________________
Dña. Cristina Garmendia Mendizábal
Vocal
__________________
D. Massimo Musolino
Consejero Delegado
Nota: debido a circunstancias personales, el consejero D. Fedele Confalonieri no ha podido asistir
físicamente a la reunión, habiéndola atendido por videoconferencia, por lo que no ha sido posible recoger en este documento su firma. No obstante, figura en el acta del Consejo de Consejo de Administración el voto favorable de todos los Administradores en relación con la citada declaración de responsabilidad, individual y consolidada, correspondiente al ejercicio 2022.
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